В Петербурге с 16 апреля открывается сезон веранд

Ольга Гуго ("Российская газета", Санкт-Петербург)

С 16 апреля петербургские рестораторы смогут устанавливать на улицах города летние веранды и уличную мебель.

Важное условие - территория для дополнительного размещения гостей должна быть смежным участком ресторана или кафе, и нельзя, чтобы его площадь превышала габариты заведения. По оценкам специалистов, наличие веранды (застекленного пространства) или террасы (столиков под тентом) может увеличить оборот точки общепита на 20-30 процентов.

Руководитель агентства ресторанного консалтинга RestA Ксения Кевля отмечает, что ежегодно в летний сезон веранды являются дополнительным заработком и инструментом для привлечения гостей.

- В прошлом году было запущено около 1200 ресторанов с верандами или террасами и порядка 800 заведений с выносными столиками. В предстоящем летнем сезоне мы ожидаем увеличение общего количества террас на 25 процентов, - прогнозирует эксперт.

Специалисты предупреждают, что организация достойной веранды - не дешевое удовольствие. Если сезонная модернизация не ограничивается выносными столиками и креслами, ресторатору придется щедро вложиться. Терраса с навесом и мебелью может обойтись в один, а в некоторых случаях и в пять миллионов рублей.

- Необходимо продумать не только ее конфигурацию, рабочие места для персонала и движение потоков гостей, но и мебель, освещение, звук, а также декор, - замечает Ксения Кевля.

Но, судя по приросту количества заведений со столиками на открытом воздухе, рестораторы готовы понести расходы ради комфорта для жителей и гостей города и, конечно, увеличения выручки.

Менее 5 процентов компаний страхуются от киберугроз

Евгения Носкова

Несмотря на рост количества утечек персональных данных, киберстрахование пока не стало популярным продуктом у российского бизнеса. По оценкам страховщиков, опрошенных "РГ", такой тип полисов оформляют менее 5% компаний. Лучше осознают свои риски и готовы платить за страховку банки и профессиональные участники рынка ценных бумаг.

По оценкам Всероссийского союза страховщиков, в 2023 году количество кибертак выросло на 11% по сравнению с 2022 годом. Однако бизнес не спешит защищаться от таких угроз. "Сегодня в России такой тип полисов не очень популярен, - рассказал директор по рискам "СберСтрахования" Владимир Новиков. - Клиенты по-прежнему предпочитают использовать различные превентивные инструменты обеспечения информационной безопасности. Однако практически любая защита может быть преодолена, и киберстрахование - это инструмент, который позволяет покрыть связанные с этим риски".

Отдельные отрасли более ответственно подходят к защите от киберугроз. По словам начальника управления страхования ответственности "Ингосстраха" Дмитрия Шишкина, компании, связанные с банковским сектором и ценными бумагами, уже много лет страхуют свои киберриски, т.к. понимают их специфику и уже сталкивались с киберугрозами. Руководитель отдела страхования корпоративной ответственности и финансовых линий компании "Абсолют Страхование" Алексей Алькин обратил внимание на рост интереса к киберстрахованию со стороны малого и среднего бизнеса. Он связывает это со всплеском количества киберугроз и тем, что бизнес стал лучше понимать и осознавать свои риски.

Основных последствий, к которым может привести киберинцидент, пять, указал Владимир Новиков. Это ущерб информационным системам и данным, расходы на расследование, ущерб имуществу, включая перерыв в производстве, ответственность перед третьими лицами, списание денежных средств.

У страховщиков сегодня есть продукты, которые покрывают все эти риски. Однако заключенные договоры по киберстрахованию есть всего у шести компаний. Страховых случаев тоже немного, но тут есть своя специфика.

"Большинство страховых случаев связано с собственными потерями бизнеса: перерывом в производстве, либо шифрованием данных. Однако важно учитывать, что пострадавшие компании предпочитают не обнародовать данные о кибератаке. Поэтому на весь рынок киберстрахования в России зарегистрировано порядка 20 страховых случаев, - рассказал Новиков. - Информация о взломах довольно чувствительна, и некоторые компании предпочитают ее не разглашать".

"Есть и будут определенные сложности с тем, чтобы страхователи без опасений могли и стремились раскрывать страховщику чувствительную информацию о своей IT-инфраструктуре для оценки риска, - подтверждает и Алексей Алькин. - Возможно, для этого в крупных рисках будет привлекаться третья сторона - профильная IT-компания, интегратор или производитель средств информационной безопасности, что повысит уровень понимания страхователем актуальности покрытия тех или иных киберрисков и размера необходимого лимита ответственности, а также в целом добавит объективности соотношению страхового покрытия и его стоимости.

Другая сложность связана с возможным объемом утечек. По словам Владимира Новикова, сегодня страховщики готовы предоставить максимальное покрытие по одному страховому случаю, по разным оценкам, в диапазоне от 1 до 2 млрд рублей. Однако этого может быть недостаточно для покрытия ущерба, который потенциально может нанести кибератака.

Ранее президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Евгений Уфимцев отмечал, что для развития страхования киберрисков необходим ряд стимулирующих мер, в частности законодательное регулирование, выработка общих стандартов по страхованию, информирование граждан и юрлиц о рисках киберугроз и кибератак. Кроме того, по его словам, необходимо установление налоговых льгот для предприятий: расходы на страхование киберрисков должны быть отнесены на себестоимость, а не покрываться из их прибыли.

Участники рынка считают, что в законе об обязательном страховании киберрисков должна быть прописана классификация по категориям хранимых данных, поскольку ущерб от утечки, например, медицинской и финансовой информации может быть разным.

"Компенсация должна зависеть от размера причиненного ущерба, желательно, чтобы страхового покрытия хватало на его полное возмещение, - полагает Дмитрий Шишкин. - Разделение информации по степени критичности необходимо. Например, просто ФИО и телефон - это одна ситуация, а информация о заболевании предполагает более серьезную ответственность и более строгие меры по защите данных. Конечно, можно рассматривать все указанные случаи как возмещение морального вреда, а размер морального вреда по закону устанавливает суд, но лучше заранее установить порядок и размер выплат, а если их не хватит или пострадавший будет с ними не согласен, уже переходить в судебную плоскость".

По словам Алексея Алькина, требования к размеру обеспечения должны устанавливаться в зависимости от объема данных у конкретного оператора и в зависимости от вида обрабатываемых им данных. "Для кого-то разглашение медицинских данных будет хуже утечки финансово чувствительной информации, для кого-то наоборот, - отмечает эксперт. - Соответственно пострадавшие могут совершенно по-разному оценивать причиненный им вред, в т.ч. с помочью привлечения экспертов. Поэтому очень важны законодательные инициативы, которые вводят общие минимальные стандарты и тем самым упорядочивают действия как пострадавших, так и страхователей и их страховщиков".

В ВСК обратили внимание, что действующее законодательство не устанавливает стоимости утраты единицы информации - сделать это достаточно трудно, т.к. для разных людей и организаций критичны разные типы данных. В компании полагают, что это будет выяснять суд. При этом эксперты предостерегли, что в этом вопросе возможны и перегибы в сторону пострадавших лиц, которые могут начать заниматься потребительским терроризмом.

Госдума запрещает взыскание долгов предприятий в новых регионах

Татьяна Замахина

Госдума приняла в первом чтении пакет законопроектов об особых условиях для госпредприятий и малого бизнеса в новых регионах.

Первый из этих документов вводит временный мораторий на принудительное взыскание долгов с государственных и муниципальных предприятий Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Это поможет им справиться с возможными трудностями, обеспечит их финансовую стабильность, пояснил один из авторов законопроекта, глава Комитета Госдумы по госстроительству и законодательству Павел Крашенинников.

Табу будет действовать до 1 января 2026 года и распространяется на обязательства, возникшие до 30 сентября 2022 года. Исключения составят случаи возмещения вреда здоровью, выплат в связи со смертью кормильца, компенсации морального вреда, выплат выходного пособия и ряд других ситуаций. По словам главы комитета, принятие документа предоставит ряд юридических гарантий организациям, зарегистрированным на территории Украины.

Данный законопроект продолжает другой: ранее Госдума приняла закон о запрете до 1 января 2026 года взыскивать долги по кредитам и с жителей новых регионов.

На том же заседании первое чтение прошел законопроект о продлении на год (до 10 июня 2025 года) переходного периода, в ходе которого бизнесмены могут войти в единый реестр малых и средних предпринимателей. Это дает им меры поддержки. Как пояснил "РГ" член Комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Алексей Говырин, речь, в частности, о льготном кредитовании - до 50 млн рублей можно взять по ставке 10% сроком до трех лет. Еще одна мера поддержки - поручительства, которые позволяют предпринимателям покрывать до 50% от суммы кредита. Кроме того, бизнес на новых территориях имеет возможность применять пониженные страховые взносы на зарплату работников выше МРОТ. Как объяснил Говырин, тариф по страховым взносам для такой части заработной платы снижен с 30 до 15%. Он назвал и другие доступные программы - например, льготный лизинг со ставкой до 6% годовых вместо рыночных 15%.

Курсы по ведению бизнеса для начинающих открыли в Хабаровске

Ирина Троценко (Хабаровский край)

На базе центра занятости населения Хабаровска заработала площадка для обучения предпринимательской деятельности. Услуга для желающих постичь азы бизнеса бесплатна.

Право на начало

Первая группа из десяти человек собралась в зале центра на обучение в начале апреля. Среди "курсантов" - студенты, безработные, домохозяйки. Образование и сферы интересов различные, но объединяет их одно - желание попробовать заработать на собственном деле.

Центр занятости около трех лет сотрудничает с центром оказания услуг (ЦОУ) "Мой бизнес". Если выявляется в клиентах расположенность к предпринимательской деятельности, их направляют в ЦОУ, где можно пройти обучение и получить поддержку.

- Организация консультационной площадки для клиентов, которые планируют ведение бизнеса, - новый подход в нашей работе, - рассказывает директор центра занятости населения Хабаровска и Хабаровского района Елена Даниленко. - Немного меняем формат: заключили с центром "Мой бизнес" соглашение, чтобы два раза в месяц проводить общие собрания для тех, кто готов открыть свое дело. По сути, это работа в режиме "одного окна": человеку не надо ходить, собирать бумажки, спрашивать разных специалистов - все можно получить на наших занятиях. Упор делаем на молодежный и семейный бизнес. Но воспользоваться этой услугой сможет абсолютно любой желающий.

Не знаю, но хочу

Всего за год через центр "Мой бизнес" проходят около пяти тысяч человек: получают консультации, обучаются, пользуются услугами как на платной основе, так и безвозмездно.

- Обращаются начинающие и уже действующие бизнесмены. На самом деле можно прийти и сказать: "Хочу открыть бизнес, но не знаю, как и какой". Мы поможем, подберем направление, сориентируем, какое дело лучше начать. Расскажем о своих услугах, будем сопровождать от первого шага и вплоть до выхода на экспорт, - объясняет руководитель центра "Мой бизнес" Хабаровского края Ксения Вязникова.

Самая распространенная отрасль, которая получает поддержку, - торговля. Развивается и производство, предприниматели переориентируются в новых рыночных условиях. Набирает популярность креативная индустрия. Для Хабаровского края эта сфера сейчас одна из приоритетных.

Уроки юности

Один из спикеров новых курсов стал хабаровский бизнесмен Даниил Тупиленко с трехлетним опытом работы. Он тоже проходил обучение в центре "Мой бизнес". Парню всего 17, он учится в техникуме на финансиста и совмещает учебу с работой.

- В бизнесе я с 14 лет, - говорит Даниил. - Сейчас у меня два успешных коммерческих проекта и один нефинансовый, для души - я директор спортивной команды, но деньги с ребят пока не беру, мне это просто нравится. А зарабатываю на аренде техники: игровых приставок, очков виртуальной реальности, телескопа, а также на ландшафтном дизайне. Бизнес - это всегда риск. Провальные проекты тоже случаются, без этого нельзя. К примеру, в Хабаровске не "зашел" керамогранит, который мы думали здесь продавать. Надо не унывать, не бояться и двигаться дальше.

Попасть в группу обучения можно, не оставляя свою основную работу. Механизм прост - обращаешься в центр занятости, проходишь профориентацию и по результатам становится ясно, стоит ли пытаться делать шаги в предпринимательстве.

- У хабаровчан много интересных проектов, бизнес-идей, - говорит Елена Даниленко. - Часть из них легализует свой бизнес, который вырос из увлечений. Например, кто-то выращивает и продает клубнику, варит варенье, шьет, вяжет. Мы помогаем людям строить свой бизнес, зарабатывать самим и вкладывать средства в развитие экономики.

Застряли без погрузки

Предприятия не могут вовремя доставить продукцию потребителям

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Свердловские товаропроизводители отмечают негативный тренд: с начала года ухудшилась доставка их продукции по железной дороге. Причина - дефицит порожних вагонов: их подают под погрузку с задержкой, в итоге рабочие планы трещат по швам. Для предприятий это влечет невыполнение обязательств перед партнерами, репутационные и финансовые потери, увеличение расходов, а значит, и конечной цены продукции.

Так, комбинат "Ураласбест", один из крупнейших производителей нерудных строительных материалов, сообщает о том, что сроки ожидания порожних вагонов увеличились в несколько раз, некогда четкий процесс отгрузки почти полностью перешел в режим ручного управления. И это не просто досадная неприятность - сбои стали системой.

Щебень и другие подобные грузы комбинат, чтобы снизить нагрузку на инфраструктуру, преимущественно отгружает кольцевыми маршрутами на Свердловскую и Горьковскую железные дороги. При соблюдении расчетных сроков это позволяет снизить оборот вагонов - отправлять больше грузов при меньшем объеме парка. Но в сегодняшних условиях движения поездов на сети дорог выдержать график оказалось нереально.

- От собственников парка поступают сообщения о невозможности оформления порожних вагонов в адрес комбината. После безуспешных попыток заадресации вагонов на наше предприятие владельцы направляют их на Западно-Сибирскую дорогу, оставляя нас без запланированного к погрузке подвижного состава, - рассказывает коммерческий директор предприятия Яков Ременник. - В результате в январе комбинат выполнил только 56 процентов плана, в феврале - 66, за первую половину марта мы отстали от графика на 36 процентов, притом что количество вагонов для кольцевой отгрузки по сравнению с январем увеличено вдвое. Отставание от аналогичных периодов прошлого года достигает 28,4 процента.

По его словам, на оформление порожних маршрутов после выгрузки в среднем уходит пять суток, а потом еще около шести - на их отправление со станции выгрузки, что увеличивает оборот вагона в 2-2,5 раза от планового уровня. К тому же вагоны, как пустые, так и груженые, на пути следования регулярно отставляют с маршрута в среднем на трое суток. Порожние составы зачастую просто "забывают", например, на сургутском направлении они порой стоят без движения более двух недель. Если раньше оборот вагонов от Асбеста до станции Коротчаево в ЯНАО составлял 10-12 суток, то сегодня он занимает целый месяц.

Выходит, проблема не в отсутствии подвижного состава как такового, а в том, что он находится не там, где остро необходим. В чем же причина?

Железнодорожники, по словам Ременника, ссылаются на пункт 5 приказа Министерства транспорта РФ № 214 от 7 июля 2015 года, который позволяет перевозчику и владельцу инфраструктуры не согласовать запрос-уведомление грузоотправителя на перевозку порожних грузовых вагонов, если в нем указано их количество, превышающее определенный перевозчиком норматив, причем с учетом того подвижного состава, который находится на станции отправления груза. При этом магистраль неожиданно в одностороннем порядке скорректировала число вагонов, которые комбинату разрешено держать на своих путях, с 1000 до 471. Таким образом, "лишние" вагоны в том числе стали основанием для отклонения запросов-уведомлений на оформление порожних вагонов в адрес комбината.

Тем временем для грузоотправителя оборот вагонов - категория экономическая: владельцу подвижного состава нужно платить за его использование, даже когда вагоны стоят. Соответственно каждый день простоя увеличивает расходы на доставку товара, а значит, и его конечную стоимость. Так, цена тонны щебня, доставленного из Свердловской области на север УрФО, с перевозкой составляет 3900 рублей - в несколько раз больше, чем в домашнем регионе.

У небольших предприятий, например у гранитного карьера в Реже, те же проблемы, что и у крупных грузоотправителей.

- Железнодорожники обычно ссылаются на перегруженность инфраструктуры, но как они расставляют приоритеты, непонятно. Факт остается фактом: задержки вагонов стали обычным явлением. Например, сейчас мы уже 28 суток не можем оформить доставку вагонов обратно в Реж. В чем дело, нам не говорят, - разводит руками Владимир Демышев, управляющий компании "Стройтехно-Урал". - Сложности с вагонами начались еще в прошлом году, сейчас ситуация ухудшилась. Главное - результат непредсказуем: зачастую заявка отклоняется безо всяких причин.

На "железнодорожные пробки" жалуются и предприятия других отраслей, например лесопромышленники. Компания "Лесной Урал Сбыт" производит доску, вагонку, брус, дрова, уголь, пеллеты, но доставить их заказчикам стало проблемой. Гендиректор предприятия Павел Кузнецов признается: ситуация с отгрузкой сложная, сроки подачи вагонов, время доставки грузов увеличились.

За разъяснением мы обратились в пресс-службу Свердловской железной дороги, где нам сообщили, что "при наличии ограничений провозной способности инфраструктуры… заявки на перевозку грузов согласовываются в строгом соответствии с Временными правилами определения очередности перевозок, действующими в период приостановки действия Правил недискриминационного доступа к инфраструктуре железнодорожного транспорта". Как поясняют железнодорожники, временные правила устанавливают основные принципы очередности перевозок и особенности рассмотрения заявок на перевозку грузов на направлениях с ограниченной пропускной способностью. Приоритетом, в частности, пользуются перевозки по отдельным решениям руководства страны, субсидируемые грузы и т. п. В ситуации высокой загруженности железнодорожной инфраструктуры "приказом Минтранса России № 214 предусмотрены ограничения в приеме к перевозке порожнего подвижного состава".

При этом в официальном ответе подчеркивается, что СвЖД "осуществляет постоянный контроль за обеспечением грузоотправителей порожним подвижным составом, принимает все необходимые меры, чтобы максимально использовать возможности инфраструктуры для своевременного вывоза грузов. Для гибкого реагирования на запросы грузоотправителей проводятся оперативные совещания и рабочие встречи". В частности, в первом квартале текущего года на совещание по перевозкам строительных грузов были приглашены и руководители "Ураласбеста", кроме того, было проведено выездное совещание непосредственно на предприятии.

Вот только проблем с отгрузкой продукции из Асбеста это не решило.

В 2023 году погрузка на Свердловской железной дороге, по ее данным, составила 143,3 миллиона тонн - это всего на 1,5 процента больше, чем в 2022-м. Существенно выросли лишь объемы перевозки удобрений (на 26 процентов), промышленного сырья (в 1,5 раза), кокса (+11,8), лома черных металлов (+6,2). В то же время в минус ушли нефть и нефтепродукты, руды, химикаты, цемент, лесные грузы. С начала 2024 года погрузка на магистрали снизилась, например, в январе она составила 10,8 миллиона тонн - на 1,5 процента меньше, чем за аналогичный период прошлого года. То есть кардинальных перемен в отправке грузов, позволяющих говорить о резко возросшей загруженности железнодорожной инфраструктуры, за последнее время на полигоне дороги не произошло.

Андрей Белоусов озвучил перспективы развития глобальной технологической повестки на форуме «Открытые инновации»

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов выступил на пленарной сессии «Технологии – ключ к суверенитету» международного форума «Открытые инновации». В своей речи он коснулся перспектив развития глобальной технологической повестки. В неё, в частности, входят искусственный интеллект, медтех, компонентная база и новые методы вычисления, электромобили, создание низкоорбитальной спутниковой группировки.

«Все эти направления находятся в стадии экономического освоения», – подчеркнул Андрей Белоусов, добавив, что сегодня запрос на технологии идёт от крупных компаний, которые столкнулись со сменой парадигмы глобального технологичного и научного пространства и обратили внимание на российские технологии.

При этом именно конкуренция должна стать одним из ключевых факторов развития сферы технологий.

«Без конкуренции мы не создадим спрос на новые технологии со стороны крупных и средних компаний», – заявил Андрей Белоусов.

«Высокотехнологичный бизнес помогает повышать производительность труда, внедрять решения, связанные с ИИ, обработкой и хранением больших данных, интеллектуальными системами управления на производстве. Высокий спрос позволяет технологическим компаниям показывать выручку, зарплату и занятость в три раза выше, чем в среднем по сектору МСП», – отметил Министр экономического развития Максим Решетников.

По его словам, это, в частности, результат реализации основных направлений технологической повестки последних лет, выполнения поставленных Президентом России задач по достижению технологического суверенитета страны.

Также в пленарной сессии «Технологии – ключ к суверенитету» международного форума «Открытые инновации» приняли участие специальный представитель Президента России по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков, первый заместитель председателя правления ПАО «Сбербанк» Александр Ведяхин, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский и другие.

Смягчены правила уголовного наказания предпринимателей

Владислав Куликов

Поправки в Уголовный кодекс, закон о введении которых сегодня публикует "РГ", повысили пороговые размеры ущерба в ряде статей, касающихся экономических преступлений. Пожалуй, самая важная поправка касается пороговых значений для мошенничества в предпринимательской сфере.

Если речь об обвинениях в мошенничестве, касающихся предпринимателей, то значительным теперь считается ущерб в сумме не менее 250 тысяч рублей. Если предполагаемый ущерб меньше, уголовного дела не будет. При этом надо подчеркнуть, что для обычных аферистов, например, телефонных мошенников, значительный ущерб начинается, как и раньше, с 5 тысяч рублей.

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев отметил, что закон направлен на дальнейшую гуманизацию уголовного законодательства и либерализацию уголовной ответственности за преступления экономической направленности.

"Надо подчеркнуть, что подобные изменения были внесены по инициативе правительства России. Принятые поправки находятся в русле системной государственной политики, нацеленной на защиту бизнеса от необоснованного и чрезмерного уголовного преследования", - сказал председатель правления АЮР.

По мнению адвоката Сергея Колосовского, закон в принятой редакции, предложенной правительством РФ, носит более взвешенный характер, нежели первоначальный законопроект, внесенный одной из парламентских партий.

"В настоящем виде закон увеличивает пороговые значения в среднем в полтора раза практически по всем преступлениям в экономической сфере. Это, безусловно, положительно повлияет на правоприменительную практику в данной части, поскольку исключит привлечение предпринимателей к уголовной ответственности, несоразмерное характеру общественной опасности деяния", - говорит он.

В свою очередь, советник Федеральной палаты адвокатов РФ Евгений Рубинштейн подчеркивает, что необходимость данных изменений назрела давно.

"Поэтому поправки ожидаемы, - сказал он. - Наибольшее значение данные поправки имеют применительно к составу "Мошенничество". Из других перечисленных статей увеличение экономического критерия для квалификации деяния имеет состав преступления, предусмотренный ст. 199 УК РФ (неуплата налогов)".

Ярославские рестораторы поделились опытом решения кадровой проблемы

Элина Труханова

Согласно исследованиям компании HeadHunter, 2023 год из всех отраслей наиболее удачно прошел для представителей гостиничного и ресторанного бизнеса: 49 процентов опрошенных респондентов сочли, что он был лучше трех предыдущих лет. При этом, как ни парадоксально, самый серьезный дефицит кадров в прошлом году ощутил тоже гостиничный и ресторанный бизнес, получивший оценку 4,5 балла из пяти возможных.

Началось с ковида

Открытые статистические данные той же компании интернет-рекрутмента показывают, что соотношение количества резюме к числу вакансий на рынке в профессиональной области "Туризм, гостиницы, рестораны" в минувшем марте говорило о дефиците соискателей, хотя еще год назад ситуация оценивалась как "умеренный уровень конкуренции за рабочие места". Вакансий в той же сфере бизнеса, которые в марте на hh.ru опубликовали работодатели, оказалось на 44 процента больше, чем годом раньше, а число резюме соискателей, наоборот, на пять процентов сократилось - опять же в сравнении с мартом-2023.

Ярославскую область эта кадровая недостаточность тоже затронула. Поэтому по инициативе Союза городов Золотого кольца перед стартом высокого турсезона местные представители отрасли обсудили, что же делать, чтобы повара ресторанов не работали за двоих, а внимания официантов гостям заведений не приходилось ждать по полчаса.

- Большой отток кадров из отрасли произошел еще во время пандемии, - поясняет управляющий гостиничным комплексом, член экспертного совета Федерации рестораторов и отельеров России Александр Седухин. - Потому что, к сожалению, предприятия питания, как и гостиницы, не работали, люди стали искать для себя новые рабочие места. Плюс в это время очень активно развивался рынок доставки, в частности создавались большие цеха по переработке продуктов и изготовлению полуфабрикатов и готовых блюд. Туда из нашей отрасли перешло очень большое количество персонала.

Кроме того, по словам эксперта, введение санкций против РФ и рост курса доллара привели к оттоку из страны мигрантов, которые составляли иногда до 80 процентов персонала предприятий питания и гостиниц в крупных федеральных городах.

- Крупные сети столкнулись с тем, что, собственно, работать-то и некому. Мы у себя в регионах, опираясь на кадры, которые у нас есть, не делаем такого большого акцента на мигрантов. Поэтому все это не очень сильно нас коснулось. Тем не менее у нас это тоже есть, - говорит Седухин.

Опекают с первого курса

Персонала в отрасли не хватает, а система профобразования удовлетворить эту потребность не всегда может. К примеру, "мощностей" базового ярославского образовательного учреждения по подготовке кадров для общепита - колледжа индустрии питания - сегодня недостаточно, что признают все местные участники этого рынка, даже несмотря на то что по специальности трудоустраиваются 72,6 процента его выпускников. Однако и выходят отсюда ежегодно всего 200 с небольшим молодых специалистов, среди которых не только повара, кондитеры и технологи продуктов питания, но и бухгалтеры, и операторы информационных систем.

- Конечно, наших выпускников недостаточно. Но проблема в том, что слабеет замотивированность студентов. И это касается не только нашей сферы. Молодежь нередко приходит учиться, потому что мама сказала: отличный колледж, я посмотрела по телевизору, зашла на сайт - все замечательно, мы идем туда. У нас большой конкурс, к нам идут ребята и с баллом 5,0, поступают, а потом выясняется, что мама думала: будет легко - а у нас сложно. И у нас очень большой процент отчисления: принимаем около 300 человек - выпускаем 200 с небольшим. Потому что учиться непросто, а мотивация у абитуриентов часто слабая. Конечно, есть такие ребята, которые идут нецеленаправленно, но их недостаточно.

Поэтому рестораторы, заинтересованные в пополнении своих заведений достойными кадрами, по сути, растят и мотивируют их вместе с колледжем, начиная с первого - максимум со второго курса (дуальное образование): проводят на базе ресторанов кулинарные баттлы, организуют круглогодичную практику для студентов и стажировку для мастеров производственного обучения, входят в жюри профильных конкурсов и фестивалей, а также в экзаменационные комиссии.

- У нас подписано 48 соглашений о сотрудничестве с предприятиями общественного питания, - говорит директор Ярославского колледжа индустрии питания Ольга Троицкая. - Особенно важно, что в результате такого партнерского взаимодействия наши студенты после прохождения практики трудоустраиваются на постоянную работу. Взаимодействие с работодателями идет системно, в течение всего учебного года, и более ответственные и заинтересованные наши партнеры ведут с нами именно образовательный процесс. Они принимают участие в подготовке и проведении демонстрационных экзаменов, в государственной итоговой аттестации. То есть мне не надо рассказывать, какие у меня специалисты. Сами работодатели, рестораторы, шеф-повара приходят на площадку и смотрят, откуда растут руки у наших студентов.

Ольга Троицкая рассказывает, что иногда перед очередным выпуском к ней приходят представители других заведений, чтобы поприсутствовать на экзамене и выбрать для себя того, кто понравится. Но им приходится объяснять, что так это уже не работает.

- Нам надо готовить специалистов совместно с первого, ну со второго курса. На третьем часто бывает уже поздно, потому что лучших студентов разбирают. Они очень востребованы, - поясняет директор колледжа.

На первом месте - чувство юмора

Совладелец бара в Ярославле, член Барменской ассоциации России Дмитрий Васильев считает, что кадровый голод в отрасли начался не вчера, а очень давно. И рестораторы должны понять, что персонал действительно надо готовить заранее.

- Мотивация у молодежи правда очень слабая. После ковида люди не хотят учиться и тем более не хотят сами вкладывать в это деньги. И успешны именно те проекты, когда деньги за учеников платят сами рестораторы, - подчеркивает Васильев. Такое обучение, по его мнению, может стать отличной "нематериальной мотивацией" для молодых людей.

Нематериально мотивировать своих сотрудников, в том числе бесплатным обучением, старается и ресторатор Константин Буянков, отметивший, что много молодежи сейчас трудоустраивается на маркетплейсы.

- Мы должны сделать привлекательными условия для сотрудников, чтобы они шли к нам, - уверен ресторатор. - Конкурировать по зарплате с Wildberries и Ozon мы не можем. Соответственно, нужно делать что-то внутри себя. Например, мы бесплатно отправляем поваров на учебу в Москву и Питер, наш персонал ходит в другие рестораны на завтраки и обеды, мы поздравляем сотрудников с днем рождения и так далее. То есть надо создавать коллектив-семью, в котором людям комфортно, и тогда текучки кадров не будет.

Кстати, такой коллектив-семью еще 17 лет назад создал владелец грузинского ресторана в центре Ярославля Нодар Цомая, поэтому проблем с кадрами у него сегодня нет. Когда ресторан открывался, из 58 претендентов на место официанта - вот такой тогда был конкурс! - он отобрал семерых, и все они работают в заведении до сих пор. 17 лет готовят здесь сациви, чакапули, хинкали, имерули и девять из 12 поваров.

Правда, Нодар Георгиевич признается, что берет к себе официантов только с хорошим чувством юмора - чтобы могли найти общий язык с любым сложным гостем. Вопрос про юмор в его анкете стоит на первом месте. А второе требование к персоналу - учиться дальше. Не хочешь учиться - до свидания. Всем своим официантам он оплатил учебу в ярославских вузах, все знают как минимум один иностранный язык и потому могут легко заменить главу компании в его отсутствие. Потому что никаких управляющих в этом ресторане нет.

- Я не держу таких. Лучше меня администратором и управляющим в моем доме никто не будет никогда. Меня спрашивают: как вы успеваете все это? А я, думаете, просто так заставляю своих сотрудников учиться? Они за это время все сами стали уже менеджерами, официантами-менеджерами. Я любого из них могу оставить на время за себя, и они ответят на любой вопрос о нашем ресторане. Наш коллектив - это давно настоящая семья.

Александр Седухин, член экспертного совета Федерации рестораторов и отельеров России:

- С моей точки зрения, рестораторам и отельерам прежде всего нужно подойти к зеркалу, увидеть там себя и понять, что многие проблемы кроются в слабой активности самих участников рынка. Потому что под лежачий камень вода не течет, и на тех предприятиях, где постоянно занимаются корпоративной культурой, которая выражается в определенных вещах, а не только в оцифровке окладов и проставлении рабочих часов, таких вопросов нет. Текучка существует, это действительно так, но если ты взаимодействуешь с профильным образовательным учреждением, если ты внутри компании правильно и грамотно выстраиваешь отношения с людьми, если сотрудники компании ощущают не на словах, а на деле заботу о себе, то все эти вопросы закрываются.

Как избежать ошибок при запуске уникального продукта

Степан Ермаченков (директор по производству сервиса аренды повербанков)

Выводить на рынок новый продукт можно двумя способами: заказать все необходимое подрядчикам или организовать собственное производство. У обоих способов есть свои преимущества и недостатки. Как понять, надо ли вашему бизнесу заниматься изготовлением оборудования, товаров, комплектующих своими силами? Как избежать ошибок при запуске уникального продукта?

Теоретически любая крупная компания, которая располагает достаточным количеством свободных средств, может производить все необходимое самостоятельно. Для этого ей нужно организовать цех, закупить сырье, приобрести станки и производственные линии, изготовить продукт, дождаться его окупаемости - и только после этого начать зарабатывать.

Склад, персонал, логистика и доставка могут понадобиться любому бизнесу, не только производственным компаниям, поэтому на них внимание не заостряем. Так вот если продукт, который получает конечный потребитель, стоит недорого, то можно прийти к неутешительным прогнозам, посмотрев на наценку, срок окупаемости и выхода компании на прибыль. Разумеется, каждый предприниматель это предварительно обсчитывает и определяет оптимальную маржинальность. Но есть и другие риски, которые обязательно стоит иметь в виду.

Так, многое зависит от выбранной модели бизнеса.

С операционной моделью все просто. Это оптовая или розничная торговля, которая предусматривает готовый продукт и грамотное выстраивание маркетинга, взаимоотношений с покупателями и бизнес-процессов как основную нагрузку на предпринимателя. Бизнесмен закладывает себестоимость продукта в операционную модель, учитывает возможные риски (например, смену технологий) и может масштабироваться в несколько раз, полностью менять стек или, наоборот, вносить порционные изменения. Проблема этой модели в том, что с ней сложно вывести на рынок уникальный проект.

Производство - задача гораздо более сложная, затратная и масштабная. Бизнесу нужно выстроить все процессы с нуля по примеру конкурентов или западных коллег либо по своему уникальному видению. Первый вопрос, на который необходимо найти ответ: кто будет потребителем - сам производитель (если он создает продукт для своих задач), другие компании, которые будут предлагать продукт конечным потребителям (b2b), или конкуренты, которым планируется продать технологию? Дальше надо вложить время и средства в разработку проекта, прототипа продукта, протестировать гипотезы, пройти через несколько этапов согласований - например, связанных с сертификацией, защитой интеллектуальных прав и так далее. Следующий этап - собственно производство. Штучное всегда обходится дорого. Чтобы оно было рентабельным, выпуск должен быть массовым.

Идти в ногу со временем и развиваться - означает постоянно модернизировать производство. А это требует немалых вложений. Но если с этим задержаться, можно отстать от рынка и оказаться не у дел. Теряется актуальность продукта компании. Производство - достаточно инертный бизнес, ему сложно перестраиваться. Плюс поменять все - очень трудоемкий и затратный процесс. Производителю важно всегда держать руку на пульсе, а перед глазами иметь горизонт тактических сдвигов, что в наше турбулентное время достаточно затруднительно. Ведь может случиться так, что компания обзаведется внушительными производственными мощностями, поработает год-два, а потом технология сменится. Если быстро не перестроиться, все лавры достанутся конкурентам, а компания даже не успеет выйти на прибыль.

Если можно избежать отладки собственного производства - купить готовый продукт, или арендовать оборудование, или отдать задачу на аутсорс, - то лучше поступить именно так. У производства силами подрядчика есть свои преимущества.

Прежде всего это возможность быстрее начать зарабатывать и выйти на окупаемость. В случае неудачи убытки будут не такими большими. Кроме того, операционная модель позволяет бизнесу оставаться в фокусе своей деятельности: изучать конкретный рынок, бизнес-процессы, конкурентов, а не заходить предварительно на территорию производителей.

Второй плюс состоит в том, что у подрядчика будут экспертиза и компетенции в производстве, выборе оборудования, организации процесса. Выбрав опытного производителя, можно получить партию быстрее и дешевле. А значит, расходы окупятся за меньший промежуток времени.

Наконец, опытные производители могут предложить клиенту выбор: более конкурентоспособную цену на оборудование или внедрение большего количества технологий. Это запас для небольшого маневра по себестоимости.

Идти по пути изготовления товаров своими силами лучше только в том случае, если нужный продукт не производят другие компании или они это делают долго и дорого.

Конечно, если нет подходящего производителя в нашей стране, можно поискать по всему миру, чтобы импортировать его продукцию или договориться с компаниями, которые близки к производству нужного товара, оборудования. Но и в этом случае могут возникнуть сложности.

Любому стартапу я рекомендую не тратить сразу много времени и средств на разработку крутого продукта. Сначала лучше сделать недорогой MVP, протестировать и посмотреть, есть ли на него спрос. В противном случае может оказаться так, что на продукт потрачено много денег и сил, а на деле он никому не нужен и неконкурентоспособен.

Ресторан в Италии дарит вино за отказ от смартфона

Нива Миракян (Рим)

Необычную акцию запустил ресторан Al Condominio в Вероне. Заведение позиционирует себя как ориентированное на человека. Чтобы гости могли в полной мере насладиться общением друг с другом и вкусной едой, им предлагают бутылку вина в обмен на отказ от смартфонов во время трапезы.

Авторы инициативы объясняют, что им грустно наблюдать за тем, как пары приходят в ресторан лишь ради того, чтобы фотографировать блюда и общаются друг с другом исключительно через сообщения. Они надеются, что нововведение поможет людям отвлечься от гаджетов, наладить живое общение. Чтобы заполучить заветный подарок, при входе в ресторан гостям предлагают поместить телефоны в специальные шкафчики. Затем персонал запечатывает шкафчики, а ключи отдает гостям.

Если во время приема посетитель не сможет сдержаться и достанет телефон, он автоматически лишается шанса получить вино. Если же телефон пробудет в шкафчике до конца трапезы, гостям полагается в качестве комплимента бутылка местного вина Valpolicella, которое, по мнению Хемингуэя, "душевное, как объятие друга". По словам владельцев заведения, инициатива уже получила отклик у гостей, особенно среди молодежи.

Названы популярные способы инвестирования среди казахстанцев

Среди них золото и недвижимость.

Наиля Абдухаликова

Для казахстанцев самым популярным способом инвестирования остаются депозиты, передает Liter.kz со ссылкой на Ranking.kz.

По состоянию на 1 февраля, депозиты физических лиц в банках достигли 19,9 трлн тенге. Это на 18,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако они больше подходят для защиты средств от инфляции.

Становятся актуальными другие способы инвестирования:

депозитный сертификат – это ценная бумага, которую можно приобрести в банке;

рынок ценных бумаг — прибыльная история при условии, что инвестор хорошо понимает эту сферу;

монетарное золото и инвестиционные монеты – Национальный банк предлагает к покупке золотые слитки, и на долгой дистанции это всегда прибыльно;

недвижимость – считается одним из весьма надежных способов вложений.

Ранее сообщалось, что на конец декабря 2023 года в депозитных организациях была размещена сумма, эквивалентная 8,1 трлн тенге, а годом ранее речь шла о 9,8 трлн.

В Алматы имеется пул инвестиционных проектов для реализации в текущем году

Общее их количество 345.

Александр Очаковский

В Алматы будет реализовано 345 приоритетных инфраструктурных проектов в 2024 году, передает Liter.kz

Как сообщили в центре развития Алматы, в сфере ЖКХ предусматривается реконструкция 370 км сетей водоснабжения и 509 км – водоотведения, 74,4 км – теплоснабжения, 89 км – электроснабжения, 44 км загородных коллекторов и 23 котельных.

По дорожно-транспортной инфраструктуре будет проведена пробивка 7 улиц: Муканова, Тлендиева, Райымбека, Абая 1 уч., Хмельницкого, Северное кольцо и Онгарсынова, запланировано строительство 2 автопарков и 82,4 км новых дорог в 4 микрорайонах: Рахат-Мадениет Боралдай, Теректы, Жас-Канат.

В сфере здравоохранения будут построены 2 многопрофильные больницы, 8 поликлиник, 4 центра ПМСП (первичной медико-санитарной помощи), 2 роддома и реконструированы 6 объектов. По инфраструктуре образования запланировано строительство 5 новых школ и 7 детсадов, сейсмоусиление 14 школ и 15 детсадов. Кроме того, для благоустройства общественных пространств будет проведена модернизация 8 русел рек, 8 парковых зон и 24 фонтанных комплексов. В рамках ІІ этапа развития Индустриальной зоны будет построена инженерная инфраструктура для ее расширения на 194 га.

ГП: Бенефициары "Макфы" пытаются повлиять на суд и создать социальное напряжение

Иван Егоров

Информация о том, что предприятия группы "Макфа" приостановили деятельность, не соответствует действительности. Об этом в четверг журналистам, в том числе корреспонденту "РГ", сообщил официальный представитель Генпрокуратуры РФ Андрей Иванов.

Напомним, что на 9 апреля в суде Челябинска назначены первые слушания иска Генпрокуратуры по изъятию в пользу государства активов группы компаний "Макфа" на 46 млрд рублей. Основными ответчиками по иску, как писала "РГ", выступают беглые экс-губернатор Михаил Юревич и бывший депутат Госдумы Вадим Белоусов, а также их родственники и партнеры.

Заявление Генпрокуратуры последовало после общения с журналистами адвоката Игоря Трунова, который представляет интересы Юревича и Белоусова. По его словам, обеспечительные меры по иску предполагают запрет на транзакции с зарубежными контрагентами, без которых бизнес может встать. Данные действия, как считает защитник, могут нанести огромный вред государству и государственной безопасности, а также повысить в стране цены на муку и другие изделия.

В свою очередь, как заметил Андрей Иванов, вбросы про остановку работы предприятий группы "Макфа" - это, "скорее, пиар-фантазии некоторых юристов, растиражированные СМИ ради искусственного создания социальной напряженности". Также, по его мнению, это делается ради оказания давления на суд с целью вынесения решения в пользу бенефициаров холдинга.

"Они, напомню, находятся в международном розыске. Ну а компания продолжит функционировать в штатном режиме", - отметил официальный представитель надзорного ведомства. По его данным, принятые обеспечительные меры не препятствуют выплате работникам заработной платы, исполнению социальных и налоговых обязательств, а также производству и реализации готовой продукции.

Ранее челябинский суд наложил обеспечительные аресты на активы "Макфы", имущество ответчиков. При этом пристав-исполнитель подписал исполнительный лист, в котором обеспечительная сумма активов указана в размере 100 триллионов рублей. Как объяснил источник "РГ", знакомый с ситуацией, именно такую сумму, достаточную для выполнения требований Генпрокуратуры на 46 млрд рублей, выдала автоматическая программа, которой пользуются судебные приставы для составления подобных исполнительных листов.

Как сказано в материалах прокурорского иска, АО "Макфа" сегодня входит в топ-5 мировых производителей макаронных изделий, внесено в перечень системообразующих предприятий агропромышленного комплекса России. Кроме того, концерн включает еще 26 компаний в Москве, Курганской, Московской, Свердловской, Херсонской, Челябинской областях.

Совокупная стоимость всех хозяйствующих субъектов составляет более 46 млрд рублей, их ежегодная выручка превышает 41 млрд рублей, а валовая прибыль - 13,6 млрд рублей.

Уральский бизнес стал все активнее использовать возможности маркетплейсов

Уральские производители осваивают электронные торговые площадки

Ольга Фаткуллина

Жители Уральского округа позднее москвичей начали массово заказывать товары и продукты по интернету, однако сейчас главный вектор развития направлен именно в регионы. Электронная коммерция получила мощный импульс во время пандемии и продолжает активно расти, постепенно охватывая уже не только областные центры, но и малые города.

Урал продает и покупает

По данным одной из крупнейших в России платформ, в 2023 году лидером в УрФО стала Свердловская область - на нее приходится 56 процентов товарооборота округа на этой электронной площадке, на долю Челябинской - 22 процента, Тюменской - 16.

- За прошлый год продажи со склада в Екатеринбурге выросли в три раза, - отмечает финансовый директор "Яндекс Маркет" Владислав Склянов. - Треть населения Екатеринбурга - наши активные покупатели.

Аналитика продаж показывает, что предпочтения клиентов маркетплейсов практически не зависят от региона. Чаще всего россияне заказывают электронику, в последнее время быстро растут продажи мебели, традиционно популярна категория "одежда и обувь".

Местные производители тоже идут в ногу со временем и все активнее продвигают свои товары на электронных площадках. Так, с упомянутой платформой свой бизнес решили связать более пяти тысяч локальных продавцов из УрФО. Правда, в общем товарообороте маркетплейса их доля составляет пока всего пять процентов. Для сравнения: в Центральной России работает 51 процент продавцов, в Приволжском округе - 14, в Северо-Западном - 11.

Из местных предпринимателей в 2023 году наиболее ощутимо нарастил товарооборот торговый дом в Большом Истоке, который специализируется на продаже мебели, игрушек, товаров для детей и спорттоваров: объем реализации мебели этим продавцом вырос почти в шесть раз, одежды и обуви - почти в три.

- Другой партнер, который недавно вышел на рынок и неожиданно оказался весьма успешным, выпускает мебель для салонов красоты: кушетки, стулья, педикюрные кресла, ширмы, этажерки. Товарооборот за 2023 год у него вырос в 2,5 раза. Сказалась, видимо, уникальность занятой ниши. Уверенно чувствует себя сеть, которая продает шины для легковых автомобилей, литые и стальные диски, - она увеличила оборот почти в три раза. Кстати, их конкурент, тоже базирующийся на Урале, показал рост товарооборота в 2,1 раза, - приводит примеры Владислав Склянов.

Среди общих трендов, которые ощущают все маркетплейсы, - резкий рост заказов в преддверии новогодних, гендерных праздников и 1 сентября. В прошлом году в регионах число заказов в такие периоды подскакивало в среднем на 30 процентов. В пиковый месяц распределительный центр обрабатывал около миллиона заказов. Подстраиваясь под потребительский интерес, компания готовится в этом году открыть несколько тысяч новых пунктов выдачи заказов (ПВЗ) по всей стране, и лишь тысяча из них получит прописку в столице.

- В этом году прирост ПВЗ в регионах составит 40-45 процентов. В УрФО планируется открыть около 500 пунктов выдачи с учетом численности населения городов и его платежеспособности, - уточнил спикер.

Как минимизировать затраты

Между тем в сфере электронной торговли все не так уж безоблачно. На этом бизнесе, в частности, негативно сказывается рост цен на доставку: если в марте прошлого года рейс фуры, которая везет 33 паллеты из Москвы в Екатеринбург, стоил порядка 60 тысяч рублей, то к декабрю ценник достиг 200 тысяч. Объема этой фуры хватит на несколько дней работы среднего ПВЗ. При этом, как рассказала начальник отдела защиты прав потребителей регионального управления Роспотребнадзора Татьяна Шулешова, число жалоб потребителей на онлайн-покупки в 2023 году в Свердловской области выросло на 80 процентов. Агрегаторы признаются, что им приходится закладывать в цену затраты на обратный поток продукции. По словам Склянова, в их компании примерно восемь процентов товаров возвращаются в крупный хаб по двум причинам: либо они не были выкуплены, либо покупатели передумали и вернули. Интересно, что в регионах число возвратов на 25-30 процентов меньше, чем в Москве.

Другой региональный тренд связан с появлением мультибрендовых ПВЗ: все чаще в одной точке можно получить, например, товары Wildberries и Ozon, порой к ним присоединяются и местные компании, скажем, "Сима-ленд". Владельцы пунктов заинтересованы в расширении границ, чтобы получить больший процент от оборота, но и сами маркетплейсы не запрещают такое слияние, понимая, что значительную часть выручки реализаторов съедают коммунальные и арендные платежи. Мультибрендовый пункт позволяет на этом экономить, что особенно актуально для малых городов. С другой стороны, каждый крупный маркетплейс хочет продвигать свой бренд, поэтому одно из обязательных условий при создании нового ПВЗ - отдельная входная группа.

Активно внедряются и цифровые сервисы. Для потребителей предусмотрен формат электронных обращений - эта практика распространяется даже на возврат товара. А для удобства поставщиков электронный документооборот маркетплейса интегрируется с программами, которые используют местные предприниматели. Кстати, около 15 процентов продавцов имеют персонального менеджера, который помогает выстраивать тактику продаж в ежедневном режиме через личный кабинет пользователя.

Еще одно новшество, которое маркетплейсы запустили на своих складах, вызвано дефицитом синих воротничков. Постепенно их замещают роботы-инвентаризаторы, которые самостоятельно сканируют товар и сортируют его по нужным полкам. А на помощь продавцам, которым необходимо заполнить множество карточек с описанием товара, приходят инструменты искусственного интеллекта и машинного зрения.

Ждут закон

И, конечно, игроки рынка активно обсуждают законопроект о регулировании работы маркетплейсов, внесенный в Госдуму в начале марта.

- Пока в какой-то мере нас можно сравнить с криптовалютой: мы точно существуем, но никто не знает, на каких условиях, - говорит Владислав Склянов. - В первую очередь агрегаторы заинтересованы в выравнивании правил игры между всеми площадками.

По его словам, от нового закона все ждут введения единых правил по работе с ценовыми предложениями и тарификацией для продавцов и для владельцев пунктов выдачи заказов. В том числе закон должен урегулировать вопросы о штрафах и о размере комиссии за пользование услугами площадок - ее предлагают ограничить 10 процентами.

- Если честно, я не могу себе представить, как какой-либо из маркетплейсов выживет на таком уровне комиссии. У ретейла валовая маржа составляет порядка 26 процентов. Для нас комиссия должна быть около 18-20 процентов - это позволит электронным площадкам иметь положительную экономику и будет продуктивно с точки зрения рынка.

Строят объединение

В Тюменской области создан второй отраслевой кластер

Ирина Никитина (Тюмень)

При сегодняшней стоимости кредитных ресурсов развивать существующие бизнесы, а тем более открывать новые на заемные средства довольно рискованно. А получить господдержку в виде субсидий и льготных кредитов проще не отдельным игрокам рынка, а их объединениям. Поэтому в марте Тюменская область отправила в Минпромторг РФ заявку на регистрацию строительно-индустриального кластера - он объединит промышленников и строителей и после хабаровского станет вторым в России.

Сейчас проект проходит верификацию. Притом это уже самое что ни на есть живое дело: неделю назад в кластере значилось девять компаний, в том числе федеральных, с общим объемом выручки более двух миллиардов рублей. Его участники инициировали четыре инвестпроекта по производству импортозамещающей продукции с объемом вложений 3,6 миллиарда.

Концепцию новой ассоциации ее организаторы защитили на выездной сессии Минпромторга РФ в Тюменской области по программе "Федеральная практика". Как подчеркнул в видеообращении к участникам мероприятия губернатор Александр Моор, нужно стремиться использовать потенциал отрасли для блага жителей и устойчивого развития территории. Кластерный подход в данном случае видится самым перспективным.

Почему же вслед за нефтегазовым кластером (он работает уже три года) Тюмень занялась сборкой строительного?

- Отрасли очень похожи, потому что являются мультипликаторными, то есть замыкающими на себе достаточное число смежных направлений. Опять же стройка - это капиталоемко. Только за прошлый год, по оценке экспертов, объем строительных работ в регионе составил 225,7 миллиарда рублей, было введено 2,4 миллиона квадратных метров жилья. От сезона к сезону сектор показывает рост. Но для большей стабильности следует создать более эффективную систему взаимодействия между застройщиками, поставщиками и производителями, прикрутить к ней образование и науку, сервисные компании, - выступил на презентации директор областного департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Анатолий Картухин.

Кластер - это кооперационные цепочки из отраслевиков и смежников внутри экосистемы. "Над" тюменским строительно-индустриальным будет главное управление строительства и департамент инвестполитики области, а также администрации Тюмени и других муниципальных образований региона. Управление возьмут на себя Торгово-промышленная палата и агентство инфраструктурного развития, курирующее индустриальные парки. Ядром станут застройщики (их в регионе около 50), к ним присоединятся производители стройматериалов (свыше 200), подрядчики (500 компаний) и далее - сопутствующие направления (их может быть более тысячи).

Президент тюменской ТПП Ольга Езикеева, работавшая над созданием концепции объединения, добавляет: один из вызовов для нового союза - внедрение перспективных технологий.

- Настраиваем участников на переформатирование производств на бережливый формат, применение НИОКР, чтобы исключить издержки и оптимизировать конечную стоимость продукта, - подчеркнула она.

Генеральный директор ассоциации "Строительно-индустриальный кластер" Юлия Ахметова обратила внимание, что раскручивание кластерных систем требует долготерпения и открытого информационного окна - участники должны знать друг о друге все, иметь прямой доступ к ценам.

- Мы все хотим, чтобы наши проекты взлетели еще вчера, но кластеры наращивают мощность постепенно. Даже государственная кластерная политика предполагает поддержку не менее чем на 10 лет. Но, когда кооперационные цепочки сложатся, когда производитель, потребитель и смежники будут уверены в их устойчивости к неблагоприятным тенденциям рынка, экосистему уже не сломать. Мы к этому идем. Смотрите, еще печать на свидетельстве о регистрации юрлица не высохла, а у нас уже девять вступивших. Нефтегазовый кластер раскручивался три года, даем строительному такой же срок. Это два локомотива для Тюменского региона, - подытожила Ахметова.

Большую презентацию строительно-индустриального кластера перед профсообществом управляющие им компании проведут в середине апреля.

Челябинский бизнес-омбудсмен: Господдержка не должна быть бесконечной

Избыточная господдержка расхолаживает бизнес

Евгений Китаев (Челябинская область)

Российская и региональная экономика растет благодаря переменам в предпринимательской среде. Насколько сегодня они заметны и достаточны? Об этом корреспондент "РГ" побеседовал с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Челябинской области Александром Гончаровым.

Александр Николаевич, прежняя страница отношений государства и бизнеса перевернута и открыта новая?

Александр Гончаров: Предприниматели почувствовали, что нужны государству. Меры поддержки, которые запущены теперь, невозможно было представить раньше. Снизилось и административное давление. Лет 10 назад в области возбуждалось около 800 уголовных дел, фигурантами которых были хозяйственники. По разным статьям, включая 210-ю - создание организованной преступной группы. Сейчас она практически не применяется, по экономическим основаниям возбуждается около 200 дел, а до суда доходит еще меньше. Мы сделали большой шаг к осмыслению того, как много в жизни завязано на бизнесе, потому к этой сфере нужно подходить максимально деликатно.

Правда, немного выросла налоговая нагрузка, но и производство тоже. Ранее, бывая в других странах, я интересовался у предпринимателей, расходятся ли их ожидания с реальностью, и почти всегда они не совпадали. Возможности государства обычно не соответствуют идеальным представлениям, но разрыв нужно сокращать.

Настроения наших предпринимателей изменились?

Александр Гончаров: Количество субъектов МСП в регионе за прошлый год увеличилось на 4,5 тысячи. Вдвое больше стало и самозанятых - их уже 200 тысяч. Как вы думаете, произошло бы так, если бы бизнес не видел перспектив? Но это правильнее воспринимать как тренд, а не как итог.

Общество тоже стало относиться к предпринимателям с большим уважением, и они это заслужили. Многие наши строители на новых территориях восстанавливают разрушенные дома. Эшелоны поддержки туда везут. Один из членов Союза промышленников и предпринимателей региона создал фонд помощи, вложив в него более 600 миллионов рублей личных денег.

С жалобами к вам стали обращаться реже?

Александр Гончаров: Да. 40 процентов жалоб прежде было связано с нестационарными торговыми объектами (НТО). Каждый муниципалитет мог самостоятельно трактовать правовые нормы, но законодатели Челябинской области по моей инициативе впервые в России приняли закон об НТО, что упорядочило регулирование. Еще около 40 процентов жалоб касались деятельности надзорных структур, которые теперь перешли на рискориентированный подход, что уменьшило число проверок на 70 с лишним процентов. Прокуратура за этим строго следит. Профилактический визит может попросить сам бизнесмен, чтобы удостовериться, нет ли с его стороны нарушений. Даже если последуют замечания, штрафы не накладываются.

Происходит либерализация отношений?

Александр Гончаров: Вряд ли так можно сказать. Обстановка непростая, и доходная часть бюджета не должна провалиться. Однако взаимоотношения государства с бизнесом действительно становятся прозрачнее, хотя и не без строгостей. Чтобы у предпринимателей возникало меньше вопросов, нужно распространить оценку регулирующего воздействия на все без исключения нормативно-правовые акты в сфере экономики, кроме указов президента. Чтобы было как у врачей - не навреди. Надо взять за правило: сначала - экспертная оценка инициатив, обсуждение последствий, а потом их легализация. Необходима профессиональная экспертная площадка, куда могут обратиться за квалифицированной консультацией и муниципальные, и региональные, и федеральные власти.

Где она могла бы появиться?

Александр Гончаров: Например, на базе РСПП, где есть все комитеты по отраслям. Можно привлечь не только промышленников, но и торгово-промышленную палату, ученых, известных экономистов. Лучше подискутировать и учесть все тонкости, чем вносить корректировки по ходу действия. Это позволит сохранить общую канву, идеологию, но учесть нюансы, которые могут привести к снижению экономики компаний, их оборотов. Диалог с властью у нас уже есть, надо его развивать, не бояться альтернативных суждений практиков, которые в своей области могут знать больше чиновника из министерства. Полезным было бы правило: законы не принимаются к рассмотрению, если к ним в пакете не прилагается аналитическое исследование возможных последствий.

А действующих мер господдержки бизнесу хватает?

Александр Гончаров: Даже более чем. Была ситуация, когда после ужесточения санкций потребовалось срочно переломить плохие тенденции. Но, когда произошла адаптация, курс доллара успокоился, процессы в экономике стабилизировались, не стоит перебарщивать с мерами поддержки, "разбрасывая помощь с вертолета". Иначе люди разучатся надеяться на самих себя. Есть риск подавить предпринимательскую инициативу, породить иждивенчество и завышенные ожидания. Помощь должна быть соразмерной и адресной, направляться в отрасли и сектора экономики, в которых государство особо заинтересовано. Для всех остальных - свобода предпринимательства. Пожалуйста, работайте. Возникают сложности с выходом на зарубежные рынки - опять может включиться поддержка, но не безграничная и не бесконечная. У государства много и других забот.

Другими словами, бизнес нельзя жалеть, стараясь меньше нагружать его трудом?

Александр Гончаров: Конечно, нет. Это его природа. Иначе скукожится и зачахнет. Вообще, по-хорошему, пришло время провести ревизию механизмов поддержки, поскольку их сейчас сотни, и, кажется, в них начинают путаться даже те, кто считался специалистом в этой области. Подобно тому как включена юридическая гильотина, отсекающая от использования устаревшие и неработающие правовые акты, стоит пересмотреть и накопленный массив господдержки, сократив количество мер, но усилив качество.

Какие механизмы хорошо себя зарекомендовали?

Александр Гончаров: В начале пандемии губернатор Алексей Текслер задал мне похожий вопрос. Я стал говорить об НДС, льготах. А он: а то, что мы заводы не остановили, достаточно эффективная мера? Тогда улицы опустели, и мало кто представлял линию поведения, которой следовало придерживаться, чтобы не допустить обвала. И это была абсолютно верная постановка вопроса.

Когда на нашу экономику навалились санкции, она вновь стала актуальной. Мы сделали все, чтобы предприятия продолжили выпускать продукцию. Замечательно сработал Фонд поддержки промышленности. На его средства перевооружились целые отрасли, появились новые производства. Отлично показал себя проект "Профессионалитет" - кстати, наша областная программа, ставшая продолжением федеральной, сегодня одна из передовых в стране.

В какой помощи сейчас особенно нуждаются хозяйственники?

Александр Гончаров: Здесь все просто. С начала работы омбудсменом слышу одно и то же: обеспечьте стабильность налоговой и законодательной базы хотя бы на несколько лет, ведь планирование и реализация проектов идет вдолгую. Нужно аккумулировать ресурсы, привлечь специалистов, взять кредиты. И если правила "гуляют", для предприятия это тормоз.

О санкциях в шутку говорят: если бы их не было, следовало бы придумать, чтобы взбодрить экономику.

Александр Гончаров: Безусловно, они стали мощным катализатором. Как учат плавать самым радикальным образом? Я не сторонник таких методов, но у нас выбора не было. Тонуть никто не хочет. И сегодня меня поражает изобретательность российских предпринимателей, их адаптивность. В декабре прошлого года рост ВВП составил 4,4 процента, в январе - 4,6. Я и не помню, когда подобное было. Может, в 2006-2007 годах, а потом - полтора процента, в пределах статистической погрешности.

К ренессансу подтолкнули наши "друзья". Мы нашли новые рынки, изменили логистику, стали диверсифицировать продукцию. У нас в регионе мощно прогрессируют РМК, ЧТПЗ. Группа "Синара" будет выпускать высокоскоростные поезда. Автозавод "Урал" создает новый кластер трансмиссий и мостов - через год их получим. Кузнечно-прессовый развивает завод робототехники. Группа "Конар" стала делать крупные узлы для нефтепереработки и судостроения, освоив эти технологии всего за год-полтора. ММК организует центры, способные обслуживать импортное оборудование, от гарантийного ремонта которого поставщики отказались. Мы воспринимаем все как должное, но по темпам у нас идет самая настоящая индустриализация, как в 1930-е. И это повод для гордости.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 4 апреля 2024 > № 4620413 Александр Гончаров

Уральцы предложили оптимизировать отношения малого бизнеса с налоговой

Аркадий Брызгалин (эксперт уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области)

Еще 5-6 лет назад на вопрос, как складываются отношения с налоговой службой, предприниматели говорили, что она стремится вести себя как сервисная компания, однако в 2023-2024 годах проблемы налогового контроля и ареста счетов снова стали актуальными.

Один из самых болезненных моментов - неурегулированность процедуры предварительного анализа, по результатам которой, как правило, выносится решение о выездной налоговой проверке. Сам порядок анализа непрозрачный, регламентируется не законом, а внутренними актами ФНС. В результате идет почти полноценная выездная проверка, но вроде бы и не идет, не соблюдаются сроки, и не поймешь, куда жаловаться. Эти риски усугубляются практикой апелляций без присутствия налогоплательщика, что лишает его возможности дать лично пояснения по спорным хозяйственным ситуациям, контрагентам и документам.

На наш взгляд, необходимо установить правовой статус предпроверочного анализа, определить последствия для бизнеса и налоговых инспекций, закрепить право предпринимателя на ознакомление с результатами, а также на личное участие в рассмотрении жалобы вышестоящим налоговым органом.

Следующий момент - необоснованное уголовное преследование за налоговые недоимки. После корректировки статьи 140 Уголовно-процессуального кодекса Следственный комитет возбуждает дела по материалам, переданным ему ФНС. При этом бизнес параллельно пытается оспорить результаты той же самой проверки в арбитраже. Часто ему это удается, сумма долга снижается или он вообще признается недействительным, но для следствия это не повод прекратить преследование, снять арест со счетов и имущества, аннулировать подписку о невыезде. Такие истории у нас бывали в 2023-м.

Необходимо вносить поправки в УПК: уголовные дела возбуждать только после вступления в силу судебного решения. Приостановку операций по счетам и запрет на отчуждение имущества имеет смысл заменить на другие обеспечительные меры: банковскую гарантию, залог, поручительство третьего лица - это поможет избежать остановки предприятий.

Кроме того, надо как можно быстрее исключить двойные санкции за один и тот же состав правонарушения. Напомню: с апреля 2022 года действует ч. 4 ст. 2.1 КоАП РФ - юрлицо не подлежит административной ответственности, если за это уже оштрафовано должностное лицо. Такую норму ввели по предложению бизнеса, вместе с тем в законе осталась оговорка: компания должна принять все меры для соблюдения правил и норм. Какие именно, не указано, что создает широкие возможности для усмотрения надзорных ведомств и судов. Мы предлагаем вообще убрать это условие из КоАП либо в примечаниях четко прописать, о чем конкретно речь.

Следующая инициатива, которую мы включили в доклад регионального бизнес-омбудсмена федеральному, - корректировка критериев отнесения предприятия к малому и среднему бизнесу. Сейчас для получения господдержки, участия в закупках, включения в реестр МСП, налогообложения они разные. Необходима унификация. Кроме того, параметры доходности по патентной системе и "упрощенке" устанавливались еще в 2012-м, 2016-м годах и с тех пор не пересматривались, они уже не соответствуют экономическим реалиям. Эта тема поднималась в 2022 году на Госсовете, на заседании правительственной комиссии по развитию МСП. В частности, было отмечено, что только три процента компаний переходят из разряда микропредприятий в малые, в том числе опасаясь роста фискальной нагрузки. Несмотря на это, критерии до сих пор не актуализированы.

Наше предложение: внести поправки в Налоговый кодекс, разрешив использовать патентную систему предпринимателям с численностью сотрудников до 30 человек и объемом годовой выручки до 120 миллионов рублей, а доход для применения УСН увеличить до 400 миллионов. Плюс ввести гибкие параметры для перехода с "упрощенки" на общую систему налогообложения, что поможет исключить дробление бизнеса.

Также целесообразно снизить ставку страховых взносов для МСП до 15 процентов с первого рубля, а не только свыше МРОТ. А еще необходимо снять запрет на индексацию пенсий работающих пенсионеров: так мы отчасти сгладим кадровый дефицит и ликвидируем "серую" занятость.

Все эти законодательные инициативы - федерального уровня. В регионе же бизнес хотел бы видеть более широкое применение инвестиционного вычета по налогу на прибыль организаций. На Среднем Урале он доступен только реализующим приоритетные региональные проекты в сфере туризма (на 90 процентов расходов), участникам нацпроекта "Производительность труда" (50) и работодателям, которые в рамках "Профессионалитета" обновляют материальную базу колледжей (50 процентов на переданное имущество). Более того, с 1 января 2024 года предпринимателям нужно выбрать всего одно основание для льготы: либо "Производительность труда", либо "Профессионалитет". Это существенно сокращает круг потенциальных получателей. Мы предлагаем поднять размер вычета до 90 процентов для всех категорий налогоплательщиков и снять ограничения по основанию. Выиграют от этого все - и бизнес, и бюджет.

Предприятия не могут трудоустроить несовершеннолетних

Мария Агранович,Ольга Воскресенская,Ирина Жандарова,Сергей Зюзин,Ольга Медведева,Олег Корякин

Промышленные предприятия столкнулись с проблемой трудоустройства выпускников колледжей и техникумов. Об этом "Российской газете" сообщили сразу несколько депутатов. Сокращенные программы обучения позволяют подготовить молодых специалистов быстрее. Но многие из них заканчивают обучение до совершеннолетия. А рабочие места, на которые предприятия должны их принять, считаются вредными и опасными условиями труда. Минпросвещения и минтруд еще в 2022 году анонсировали актуализацию перечня тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда. Но этого не было сделано.

"После изменений продолжительности некоторых образовательных программ в системе профобразования ребята стали заканчивать ссузы до достижения совершеннолетия. После окончания образовательного учреждения они не смогут выйти работать на предприятия, в том числе, которые предоставили им целевые места", - рассказывает Михаил Киселев, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по молодежной политике. Проблему подтверждает и председатель Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов. "Вопрос абсолютно правильно ставят наши крупные предприятия. В том числе те, которые нуждаются в кадрах, видят, что правоприменительная практика хромает, и они не могут трудоустроить без последствий к себе тех, кто у них проходил практику", - говорит он.

В минпросвещения "Российской газете" подтвердили, что в рамках реализации федерального проекта "Профессионалитет" сроки обучения были оптимизированы. Несовершеннолетними сейчас выпускается около 10% студентов. В отчете правительства в Госдуме РФ премьер-министр Михаил Мишустин сообщил, что в колледжах учится сейчас 3,7 млн студентов.

Некоторые предприятия сообщили, что доля несовершеннолетних выпускников на их предприятиях больше.

"О такой проблеме мне рассказали на Новолипецком металлургическом комбинате. С 2025 года отмечается кратный рост численности несовершеннолетних выпускников, прошедших обучение по сокращенным программам подготовки", - отмечает Киселев. К 2026 году больше половины всех выпускников профильных учебных заведений, готовящих специалистов для их заводов, будут не старше 17 лет. Ситуация, с которой столкнулся Новолипецкий комбинат, - не единичный случай, утверждает Киселев. По его словам, с похожей проблемой столкнулись и "Россети". Комментарий компании получить не удалось.

Первым тему несовершеннолетних выпускников поднял Татарстан, напоминает Ярослав Нилов. Комитет Госсовета Татарстана по социальной политике даже подготовил проект поправок к ст. 265 Трудового кодекса, которыми разрешается привлекать подростков (с 16 до 18 лет) к труду на вредных и опасных производствах.

"В информационном пространстве тему так запутали, что возник негативный шлейф, что подростков толкают на рудники, производство ртути..." - констатирует Нилов.

Машиностроительные предприятия Республики Татарстан, в том числе ЕЛАЗ, КАЗ, КАМАЗ, обратили внимание региональных законодателей на необходимость совершенствования трудового законодательства для качественного выполнения задач программы "Профессионалитет", сообщили в пресс-службе КАМАЗа. "Сегодня трудоустроить студентов и выпускников ссузов моложе 18 лет на рабочие места с вредными условиями труда, а также для прохождения ими практики в период обучения невозможно", - указали на предприятии.

Это проблема всех промышленных компаний, большинство студентов ссузов к выпуску не достигает 18 лет, утверждают в компании. "Проблема трудоустройства несовершеннолетних есть, обращения неоднократно направлялись в Федеральный центр о снижении возраста с 18 до 16 лет, - сообщили в минобрнауки Республики Татарстан. - Ждем решения от Москвы". Региональные чиновники отметили, что предприятия пока находят выход из ситуации - устраивают несовершеннолетних на те места, на которые могут быть трудоустроены несовершеннолетние. Правда, уточнили, что выпуска "Профессионалитета" еще не было и потому проблема еще не так актуальна.

Идею корректировки перечня вредных и опасных работ для устройства несовершеннолетних поддержали на Алтайском приборостроительном заводе "Ротор". "Мы поднимали тему несовершеннолетних еще в 2023 году на открытии образовательно-производственного центра машиностроительной отрасли Алтайского края: через год-два к нам может прийти масса таких ребят - и что с ними делать? Депутаты совершенно правильно инициировали этот вопрос", - отметили в руководстве предприятия.

В тоже время среди работодателей много предприятий, которые поддерживают программу "Профессионалитет" и отмечают ее помощь в решении проблемы дефицита кадров. Наша компания приступила к работе с колледжами в рамках федерального проекта в 2022 году и создала совместно с ГПОУ ТО "Узловский политехнический колледж" учебно-производственный кластер, рассказал Алексей Винниченко, член генсовета "Деловой России", член Совета директоров АО "Пластик". Мы закроем дефицит не только по уже существующим, но и дополнительным потребностям в персонале, оценивает эффект от реализации программы он.

В самих колледжах и техникумах проблему такой острой не считают. В Алтайском политехническом техникуме, индустриальным партнером которого является завод "Ротор", сообщили, что проблемы с трудоустройством несовершеннолетних у них нет. Вне "Профессионалитета" студенты приходят после девятого класса, как правило, 16-летними. И выпускаются соответственно в 18 лет или чуть раньше, рассказала Елена Андреева, директор Алтайского политехникума. "Профессии, которым учим мы, связаны с металлообработкой, и они не относятся к разряду опасных и вредных", - заверила она. А в рамках "Профессионалитета" программы обучения длиннее, и техникум выпускает совершеннолетних специалистов, заверила Андреева. "Из примерно 400 студентов, которые учатся в нашем колледже по программе "Профессионалитет", 34 человека к моменту выпуска не достигнут возраста 18 лет", - сообщил Радик Димухаметов, замдиректора Верхнесалдинского авиаметаллургического колледжа. Корпорация ВСМПО-Ависма готова трудоустроить всех, заверил он.

В Минпросвещения России отметили, что возможность сокращения срока обучения в рамках ФП "Профессионалитет", - не директива, а право оптимизировать срок выхода востребованных кадров на рынок труда без ущерба для уровня их профессиональной подготовки. И решение о необходимости такого сокращения принимается совместно и только по согласованию с работодателем.

В федеральном министерстве обратили внимание, что согласно статье 63 Трудового кодекса заключение трудового договора возможно с 16 лет. Более того, в этом общем правиле допускается целый ряд исключений, разрешающих снижать возраст для заключения трудового договора до 15 лет для случаев выполнения легкого труда, не причиняющего вреда их здоровью и без ущерба для освоения образовательной программы, а в отдельных случаях - до 14 лет при наличии согласия родителя или попечителя.

Перечень тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, на которые работодатель может принимать несовершеннолетних, при условии создания безопасных условий труда, подтвержденных результатами аттестации рабочих мест, приведен в Постановлении Правительства РФ от 25 февраля 2000 года N 163, пояснили в ведомстве.

Кроме того у студентов есть возможность начать свой трудовой стаж на базе функционирующих в колледже учебно-производственных комплексов, отметили в министерстве. Такие комплексы созданы в 816 колледжах из 73 субъектов РФ.

Для устранения проблем с трудоустройством молодежи Минпросвещения России совместно с Минтрудом России направило регионам письмо об отсутствии запретов на трудоустройство и практику несовершеннолетних в действующем законодательстве.

Письмо подготовлено "в связи с поступающими обращениями от образовательных организаций и предприятий", о чем и говорится в самом начале документа. А также сообщается, что минпросвещения и минтрудом ведется работа по актуализации постановления правительства с перечнем тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, на которых запрещается применение труда лиц моложе восемнадцати лет. В том числе поправки должны были коснуться приведения перечня в соответствие с действующим законодательством об образовании. Письмо выпущено в 2022 году, но с тех пор актуализирован не был.

"Минпросвещения разъясняет, что ребята могут работать, но на аттестованных местах. Но на самом деле это не решает проблему", - утверждает Киселев. Мы предлагаем совместно с Минпросвещения России, Минтрудом России обсуждать этот вопрос, говорит он. Необходимо актуализировать перечень профессий, которые попадают под критерий "вредных и опасных". Тем более перечень не обновлялся уже с 90-х годов.

Сейчас перечень содержит 2198 работ, на которые нельзя трудоустраивать несовершеннолетних. Документ содержит много возрастных норм, которые писались совершенно в других условиях и при других сроках обучения. Постановление допускает профессиональную подготовку молодежи на производстве по работам и профессиям, включенным в перечень, для лиц не моложе семнадцати лет при условии достижения к моменту окончания обучения восемнадцатилетнего возраста. И трудоустройство на аттестованных рабочих местах выпускников, закончивших профессиональную подготовку со сроком обучения не менее трех лет.

При пересмотре документа действовать нужно аккуратно, чтобы исключить вред для здоровья подростков, обращает внимание Киселев. Речь, конечно, не идет о полном допуске несовершеннолетних для работы на производства с вредными и опасными условиями труда. А о том, чтобы создать бесшовный путь обучения и трудоустройства молодежи, которая предприятиями целенаправленно была обучена для дальнейшего трудоустройства на эти рабочие места.

Некоторые работы, входящие в перечень недопустимых для трудоустройства несовершеннолетних:

Электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах

Токарь на токарно-давильных станках

Кузнец ручной ковки

Лакировщик деталей часов

Оператор установок синтеза алмазов и сверхтвердых материалов

Регулировщик-настройщик тренажеров при производстве летательных аппаратов

Монтажник радио- и специального оборудования летательных аппаратов

Машинист гофрировального агрегата на производстве бумаг и обоев

Мойщик шерсти

Прессовщик ткани

Вьетнамскую бизнесвумен хотят казнить за крупнейшую финансовую пирамиду

Игорь Дунаевский

Во Вьетнаме идет к развязке резонансный процесс по делу предпринимательницы Чыонг Ми Лан, для которой прокуратура требует смертной казни за организацию крупнейшей в истории страны мошеннической схемы. По данным обвинения, общий ущерб, который нанесен деятельностью Чыонг Ми Лан и ее сообщников, составляет около 480 триллионов вьетнамских донгов (20 миллиардов в пересчете на доллары США). Это примерно 5 процентов от всего ВВП азиатской страны. Среди потерпевших - клиенты некогда крупнейшего в стране Коммерческого банка Сайгона (SCB). Обвиняемыми числятся около 90 лиц, с которыми работают около двух сотен адвокатов. А счет свидетелям идет на тысячи. Общий вес документации по делу, по данным ресурса VnExpress, составляет около 6 тонн.

В центре скандала 66-летняя предпринимательница из города Хошимин, которая находится под арестом с 2022 года, и ее риэлторская компания Van Thinh Phat, владевшая многими объектами престижной недвижимости во Вьетнаме. По данным обвинения, обвиняемая за период с 2018 по 2022 год привлекла более 12 миллиардов долларов в качестве кредитов от крупнейшего в стране Коммерческого банка Сайгона (SCB), который на самом деле находился под ее контролем через подставных лиц. По разным данным, это около 90 процентов от суммы всех выданных банком кредитов за этот период. Эти деньги в конечном итоге осели в карманах Чыонг Ми Лан и ее подельников. Кроме того, ее финансовые махинации нанесли убытки еще на 8 миллиардов долларов. SCB же оказался в глубоком кризисе после того, как вкладчики в 2022 году почуяли неладное и бросились снимать деньги с депозитов.

Чыонг Ми Лан действовала с размахом, сформировав разветвленную сеть сообщников и нескольких тысяч подставных фирм. Еще один эпизод обвинения - щедрые взятки, которые обвиняемые раздавали чиновникам для прикрытия финансовой пирамиды. К слову, как указывает агентство Reuters, работавшие с SCB международные аудиторские компании, включая Ernst & Young и KPMG, в своих отчетах не сообщали о подозрительной деятельности.

По итогам уже состоявшихся слушаний в прокуроре заявили, что Чыонг Ми Лан никакого раскаяния не проявила. "Последствия ее действий крайне тяжелые и необратимые, а потому необходимо строгое наказание и исключение Чыонг Ми Лан из общества", - заявили в прокуратуре, потребовав смертной казни за растрату. Ожидается, что суд закончит разбирательство до конца апреля 2024 года.

Дело Чыонг Ми Лан - часть кампании против взяточничества, которую развернула правящая в стране Коммунистическая партия. В январе 2023 года президент страны Нгуен Суан Фук подал в отставку на фоне коррупционных скандалов.

Скандал такого масштаба, как отмечает телеканала Fox News, может нанести удар по инвестиционным рейтингам Вьетнама, который активно позиционировал себя как платформу для желающих перенести свои цепочки поставок из Китая.

Белгородские предприниматели стали активнее помогать друг другу

Анна Скрипка

Бизнес в Белгороде, вынужденный замереть почти на две недели из-за постоянных обстрелов ВСУ, понемногу оживает. И хотя удары по жилым кварталам еще продолжаются, кофейни, рестораны, доставка продуктов, магазины одежды и обуви, мебельные салоны и парикмахерские открываются после долгого перерыва. Пока новые меры поддержки для бизнеса не объявлены, владельцы решили действовать собственными силами.

Массированные удары из реактивных систем залпового огня начали наноситься по Белгороду и его пригородам с 12 марта. Рев сирены ракетной опасности по четыре раза в сутки, грохот ПВО, звон битого стекла... Первыми закрылись крупные торговые центры и развлекательные заведения. Рынки и ярмарки тоже предпочли частично приостановить работу. Оставались булочные, аптеки, продуктовые отделы, для которых не работать - значит сразу выбросить скоропортящийся товар в мусорный контейнер.

- А что делать? Выбросить молоко, творог и сыр? - вздыхает продавец фермерской молочной лавки в белгородском пригороде. В деревянной конструкции ее четырехметровой торговой избушки защититься практически нереально. - Этот товар нельзя не продать.

После того как ВСУ ударили по поселку и один из снарядов вонзился в плитку метрах в 100 от торговой точки, продажи были свернуты. До конца того дня еле доработали местные булочные и небольшие магазины, популярный крытый рынок и множество других мест. Закрылись даже пункты выдачи различных товаров, и это все привело к тому, что улицы попросту опустели: ни людей, ни машин. Остались работать только продуктовые супермаркеты, аптеки и, конечно, предприятия, остановить которые не представляется возможным.

Больше недели так жила вся Белгородская агломерация. Тем временем число обстрелов стало сокращаться. В супермаркетах обновили ассортимент, некоторые магазины начали открываться, немного сократив свой график.

- Мы, конечно, понимаем, что никто не заглянет к нам заказывать новую мебель в эти дни, - рассказывает владелица одного из салонов Оксана. - Но дома невозможно сидеть сутками, тем более что это не гарантия безопасности. Поэтому я и вышла. Наверное, так думают и те люди, которые пришли только посмотреть, поздороваться, поговорить. Ну и наши клиенты, кто успел сделать заказ до всех этих жутких событий, тоже заглянули, порадовались, что мы на месте, никуда не уехали.

Отток потенциальных клиентов и покупателей остро ощущается каждым предпринимателем. Парикмахеры, мастера маникюра, владельцы ателье, сапожных мастерских и многие другие констатируют с горечью: даже если деньги у людей и есть, то за новой прической или покрытием для ногтей они не спешат. Многие постарались вывезти детей из города и пригородов, а это значит, что развивающие центры, кабинеты логопедов, репетиторы, спортивные секции и школы танцев - тоже без выручки.

- Да и у кого сейчас есть деньги? Бюджетники, конечно, гарантированно получат хоть какую-то зарплату, а мы пока думаем о том, как быть с арендой, - рассказывает мастер маникюра Людмила. - Пока так и не поговорили с хозяйкой наших площадей.

Многие сейчас вспоминают коронавирусные ограничения и формат работы в те времена. Признавая, что сравнивать эти две ситуации сложно, предприниматели все же отмечают: в то время решения чиновниками принимались более оперативно. Тем же владельцам торговых центров сразу порекомендовали пойти навстречу арендаторам, уменьшить или отсрочить платежи. Теперь и этот вопрос - на усмотрение бизнеса.

Предпринимательское сообщество региона по-белгородски сплотилось. Самозанятые стали активнее рекомендовать услуги друг друга знакомым и в социальных сетях. Собственная доставка появилась у тех торговых точек, которые раньше ее не имели. Кооперация и взаимовыручка, как признаются сами предприниматели, поддерживает в эти сложные дни прежде всего морально. И это дает силы заниматься любимым делом дальше. И вот уже в пригородной кофейне предлагают тирамису по-весеннему - с цитрусовыми нотками, а владелица детского развивающего центра ведет онлайн-уроки за символическую плату.

Поддержка белгородских предпринимателей вышла на российский уровень. Сначала известный белгородский путешественник Тимур Юсупов в своем блоге собрал пул производителей местных товаров - от продуктов питания до одежды - и предложил делать у них заказы, а теперь для ресторанного бизнеса появилась поддерживающая платформа "Белгород ест". С ее помощью можно сделать пожертвование точкам белгородского общепита, и часть этих денег пойдет на ежедневное обеспечение их работы в эти непростые дни, например на зарплату сотрудникам, а часть - на продуктовые наборы, которые рестораны и кафе специально приготовят для врачей и сотрудников МЧС. Уже за первый день работы платформы было собрано свыше 500 тысяч рублей.

В правительстве региона прошла первая встреча с представителями бизнеса, пострадавшего в результате обстрелов. Глава региона Вячеслав Гладков отметил, что предпринимателям, которые заняты в сфере услуг, приходится особенно сложно.

- В целом масштабы ущерба нужно еще правильно оценить, но эта встреча нужна, чтобы совместными усилиями прийти к пониманию, в каком направлении нам двигаться, - отметил он.

Однако пока он напомнил о той мере поддержки, которая уже действует для белгородского бизнеса, - о льготном кредитовании. Заем до трех миллионов рублей можно взять на срок до трех лет под один процент годовых. Пока на эти цели выделено 50 миллионов рублей.

На Ставрополье бизнесменов обвинили в вымогательстве акций завода

Михаил Сухарев (Ставропольский край)

На минувшей неделе полиция сухо сообщила, что сотрудниками ФСБ и оперативниками полиции задержаны за коррупцию высокопоставленные чиновники минэкономразвития и коммерсанты из Ставропольского края. Речь идет о громком уголовном деле и больших хищениях, по сравнению с которыми даже "золотой унитаз" начальника ГИБДД Ставрополья (арестован в 2021 году) - мелочь.

Сейчас оперативники двух правоохранительных ведомств помешали группе граждан прибрать к рукам источник хорошо знакомой многим россиянам минералки "Новотерская".

Силовики обнародовали материалы оперативной съемки обысков домов подозреваемых. Точнее - не домов, а дворцов, потрясающих безвкусицей и роскошью. Всего пока известно о 17 обысках, которые прошли в регионе и в столице. Найдены еще до конца не подсчитанные миллионы в рублях и валюте, элитные автомашины и прочие "трофеи" нерядовых чиновников, чья официальная зарплата уступает заработку доставщика пиццы.

Пока названы имена директора департамента социально-экономического развития СКФО Минэкономразвития России Игоря Храновского и бывшего регионального депутата Владимира Кайшева. Но это не окончательный список.

В Ленинском райсуде Ставрополя сообщили о заключении под стражу троих обвиняемых. Среди них - тот самый директор департамента, а также бенефициар санатория "Минеральные Воды - 2" и конечный владелец подъездной дороги к заводу по розливу минеральной газированной воды АО "Кавминводы".

По версии силовиков, участники аферы, "находясь в сговоре, досрочно прекратили действие лицензии вододобывающей организации в Минеральных Водах на добычу воды на одном из месторождений".

Их действия уже официально назвали рейдерским захватом. Члены группы требовали передать им 50 процентов акций предприятия стоимостью 70 миллионов рублей, угрожая заместителю директора компании, сообщила официальный представитель МВД Ирина Волк.

Они препятствовали деятельности органи- зации, "повредив ведущую к ней автомобильную дорогу".

Помимо этого, известно, что подозреваемые похитили у одной из нефтегазовых компаний региона природный газ - упомянутый санаторий сделал незаконную врезку в трубу и по ней получил 9 389 442 кубометра газа стоимостью почти 75,5 миллиона рублей. Доскональные подсчеты следствия говорят о серьезной подготовке задержаний.

Дела расследуются по нескольким уголовным статьям - превышение должностных полномочий, кража и вымогательство. Минэкономразвития сообщало, что оказывает все необходимое содействие следствию.

Уголовное дело против Игоря Храновского было возбуждено сотрудниками полиции еще 21 марта по материалам проверки управления "К" ФСБ России.

"РГ" еще в 2021 году подробно писала о скандале вокруг этих объектов и споре с заводом минеральной воды ("Шлагбаум у источника" - "РГ" - Экономика Северного Кавказа N 8506 и "Новотерская" перезагрузка" - "РГ" - Экономика Северного Кавказа N 8539).

Тогда на Ставрополье разгорелся спор между руководством завода минеральной воды АО "Кавминводы" и частным владельцем дороги протяженностью меньше километра. Именно по этой дороге на завод везут сырье и вывозят готовый товар.

На частной дороге поставили шлагбаумы и транспорт предприятия не пропускали.

Минералку стали сливать в канализацию, так как законсервировать природный источник без экологического ущерба оказалось невозможно. А постоянные покупатели "Новотерской" в разных регионах страны начали жаловаться, что не могут найти ее на полках в магазине. Местные власти много раз обещали помочь заводу, но проблема не решалась.

В конце концов завод АО "Кавминводы", который выпускает известную минеральную воду марки "Новотерская", был вынужден остановиться. В отпуска и в простой отправили около 200 работников. Склады оказались переполнены готовым товаром, который невозможно вывезти из-за того, что владелец единственной дороги к предприятию поставил контрольно-пропускные пункты со шлагбаумами и запретил передвижение транспорта. Дорога была в собственности Нурет Кайше-вой - бывшей супруги задержанного Владимира Кайшева. Тот с 2008 по 2010-й был премьер-министром Карачаево-Черкесской Республики, он ученый-экономист, с 2022 года академик РАН, бизнесмен. Фактически дорогой владеет он.

На самом деле проблема стала назревать еще в 2017 году, когда руководство предприятия решило сделать капитальный ремонт дороги. И вот тогда неожиданно выяснилось, что проезд с 2009-го находится в частной собственности. Начались суды, которые принимали то одну, то другую сторону. Но в итоге дорога так и осталась частной.

Победитель установил вдоль границы своего земельного участка железобетонные блоки, затем смонтировал рамку, ограничивающую высоту проезжающих машин. С этого момента большегрузный транспорт уже не мог вывозить товар. Гендиректор предприятия попытался возить продукцию малотоннажным транспортом, но потом появился шлагбаум, после чего и этот вариант отпал. А спустя несколько дней на КПП перестали пропускать даже заводские ГАЗели, которые привозили людей на работу. Что любопытно, другой транспорт по дороге ездил, продолжала ходить и маршрутка, остановка которой находится здесь же. Производители пошли в суд, чтобы сделать публичный сервитут для этой дороги. Другая сторона оспорила это решение. Суд встал на их сторону. Теперь точку в этой истории поставит следствие.

Бизнес переходит на российский аналог SWIFT

Екатерина Свинова

Система передачи финансовых сообщений Банка России (СПФС) была запущена еще 9 лет назад. Но сейчас из-за санкций и отключения от бельгийского SWIFT ее актуальность растет, рассказали "РГ" опрошенные представители бизнес-сообщества.

СПФС Центробанка РФ должна заменить ранее использовавшуюся систему SWIFT, доступ к которой ограничен международными санкциями, считает эксперт Московского отделения "ОПОРЫ России" по финансово-правовой безопасности бизнеса Сергей Елин. По его словам, востребованность системы участники рынка осознали только в последние два года. "Разработчики предусмотрели конфигурацию системы таким образом, чтобы кредитным учреждениям не пришлось перенастраивать форматы отправляемой информации. И, судя по открытым данным, система действительно смогла частично заменить недружественного конкурента: ее пользователями на конец года были организации из более чем 15 стран", - отметил он.

Однако бурному развитию этой системы препятствует риск вторичных санкций, поэтому проблема не в удобстве или неудобстве для российского бизнеса, а в готовности контрагента работать в рамках этой системы, в том числе обходя наложенные санкции, говорит Елин.

Несмотря на некоторые трудности, вызванные санкциями, введенными США, эксперты считают, что происходит планомерная перенастройка стран в пользу аналогов СПФС и китайской системы CIPS, говорит генеральный директор инвестиционной компании "Даилот" Егор Диашов. "Однако недавно возникли проблемы в сотрудничестве с главным контрагентом России - Китаем. Основной банк Китая для российских импортеров, Chouzhou Commercial, прекратил сотрудничество с российскими компаниями. Это оказало негативное влияние на транзакции, включая те, которые осуществлялись через СПФС", - пояснил он. По его словам, предприниматели, работающие с китайской стороной, также столкнулись с проблемами с другими китайскими банками.

Хотя создать полный аналог системы банковских переводов SWIFT пока не удалось, СПФС и CIPS позволяют проводить переводы в национальных валютах. По мнению Диашова, с одной стороны, система предоставляет возможность проводить переводы в нацвалютах и избежать ограничений, связанных с санкциями. С другой, проблемы сотрудничества с главными партнерами, такими как Китай, создают неопределенность. "На бизнесе в России затруднения никак не скажутся. Главное, чтобы скорость обработки данных и передачи информации была на таком же высоком уровне", - заключил Диашов.

В Москве открылся сезон летних веранд

Ангелина Зеленькова

Почти весь март в столице было не больше робких 5-7 градусов тепла, а в воскресенье, 31 марта, уже 17, сегодня синоптики обещают 19, а завтра - уже все 20! Самое время для открытия сезона летних веранд. И он открылся - с 1 апреля. Каких только кафешек не встретишь на улицах города! Под традиционными зонтиками, с яркими маркизами, перголами... Соскучившиеся по солнцу москвичи радостно занимают места за столиками на свежем воздухе. Выбор огромный - 3,7 тысячи заведений ждут гостей, рассказал "РГ" глава департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк, это на 200 площадок больше, чем в прошлом году.

Только на Арбате корреспонденты "РГ" насчитали сразу пять уже работающих летних веранд, хотя еще накануне не было ни одной. Но подготовка началась еще с 15 марта - как только власти разрешили рестораторам монтировать уличные кафе. Завершающий штрих: вынести на улицу стулья и столики, а на это времени много не надо. "Специально оставили машину дома и поехали всей семьей на метро, чтобы обойти пешком центр, а потом пообедать в любимом кафе, - рассказала москвичка Дойна Даниелян. - И то, что у него уже открылась и летняя веранда, для нас стало настоящим сюрпризом". Впрочем, семейству стало уже на до разговоров - подали заказанные салат "Цезарь" и пасту с курицей. "На десерт у нас еще кофе с круассанами", - поделилась на прощание Дойна.

Внутри пекарни в доме под номером 6/2 в обед явно было уже душновато, поэтому деревянная веранда с десятком столов и плетеных стульев оказалась очень кстати. Управляющий Виталий Саранов признается, что все столы заняты с самого утра, и как только какой-то освобождается, гости сразу пересаживаются из помещения. "У нас аншлаг, - радуется Виталий. - На следующей неделе готовимся удивить гостей новым летним меню и сезонными лимонадами".

Вынес на улицу столы и стулья и расположенный по соседству турецкий ресторан. "Буквально через несколько минут посадка была полной", - рассказал на бегу официант, торопясь выполнить только что принятый заказ. У этого кафе на Арбате, 11, нет специального подиума и ограждений, но и оно имеет право на существование. К слову, форматы веранд в городе самые разные: к примеру, кафешки в узких переулках могут поставить у своих стен скамейки или раскладные стулья или просто посадить гостей вдоль окон на мягкие подушки. И этот формат тоже очень даже востребован!

"В свободное время мы с мужем любим изучать Москву и всегда стараемся пообедать в новых местах, поэтому сегодня остановились в этом ресторане, - рассказала Ангелина Томшина. - Мы слишком долго ждали тепла, чтобы сидеть и дальше в помещении, поэтому сели на улице. Заказали донер-кебаб, попробуем, что это такое". Больше всего "летников" - 1,9 тысячи - в центре города. Одна из самых крупных веранд - площадью 1000 "квадратов" - ждет гостей в гастрономическом квартале "Депо" на улице Лесной. Там все по правилам для больших заведений: подиум, деревянные клумбы, прочный навес, который защитит гостей в непогоду от ветра и дождя. Да и выбор меню несравним - работают 75 ресторанов и почти у каждого своя веранда.

Террасы обустроили даже на крышах, откуда можно любоваться достопримечательностями города. Захватывающий вид на столицу открывается, например, из ресторана на Малой Бронной, 8/1, у которого две большие веранды - одна у самого входа, другая на третьем этаже. Скоро такие кафе откроются и в Парке Горького, Аптекарском огороде, саду "Эрмитаж". "Летняя веранда, которой разрешено работать до 1 ноября, - прекрасная возможность привлечь внимание к заведению. Яркие, сочные цвета в оформлении "летника" - главный тренд этого сезона. Они поднимают настроение, пробуждают интерес горожан и увеличивают прибыль ресторанов", - считает основатель бюро Archpoint и архитектор Валерий Лизунов.

Кстати

По московским правилам каждый "летник" должен быть включен в схему размещения сезонных кафе при стационарных предприятиях общепита. Веранда не должна мешать проходу людей, располагаться на расстоянии не менее 25 метров от входа в метро и не меньше пяти метров от подземного перехода. Нельзя выходить за пределы отведенного участка, строить стационарные стены и кровли. В новом сезоне многие рестораторы используют раздвижные стеклянные системы, которые могут служить ограждением веранды, а при непогоде ее легко превратить в уютное закрытое пространство.

Бизнес-активность регионов в феврале 2024 года

Для оценки экономической ситуации в Узбекистане, ЦЭИР проводит регулярный мониторинг состояния деловой активности на региональном и районном уровнях. В феврале сохраняется тренд на рост налоговых и таможенных поступлений.

Анализ бизнес-активности в разрезе регионов Республики Узбекистан ежемесячно рассчитывается ЦЭИР на основе оперативных данных (мониторинг по всем регионам республики, согласно данным ТК, НК, ЦБ и УзРТСБ).

По результатам мониторинга, налоговые поступления за месяц выросли на 10,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

При этом, значительный рост налоговых поступлений отмечен в Сурхандарьинской (на 20,8%), Сырдарьинской (на 13,8%), Ферганской (на 10,0%) и в Республике Каракалпакстан (на 16,8%).

В разрезе источников, увеличились поступления от земельного налога на 44%, налога на имущество на 35% и подоходного на 23%.

Поступления по таможенным платежам увеличились на 17,5%. Значительный рост показали Джизакская (на 206,5%), Кашкадарьинская (на 127,0%), Сырдарьинская (на 59,7%) и Навоийская (на 53,0%) области.

Рост таможенных поступлений в основном обусловлен увеличением объемов импорта по таким видам продукции, как транспортное оборудование и его компоненты, металл и металлические изделия, техническое оборудование и электротехника и его компоненты.

По данным таможенного комитета экспорт товаров вырос на 11,0%. Регионами с наибольшим ростом экспорта стали Навоийская (на 75,0%), Хорезмская (на 36,3%), Кашкадарьинская (на 29,5%) и Самаркандская (на 23,9%) области.

Объем выданных кредитов коммерческими банками вырос на 3,9%. Наибольший рост выдачи кредитов отмечен в Навоийской (на 38,2%) и Самаркандской (на 17,2%) областях.

За месяц сделок на Узбекской республиканской товарно-сырьевой бирже стало больше на 77,0%. Регионами, сохранившими рост биржевой активности, стали Джизакская (на 265,9%), Сырдарьинская (на 238,4%), Хорезмская (на 167,7%) области и Республика Каракалпакстан (на 219,7%).

Увеличение объемов сделок в этих регионах обеспечено за счет продаж таких товаров как хлопковое волокно, сжиженный газ, бензин автомобильный, минеральные удобрения, строительные и хозяйственные материаллы, пшеничная мука, технические семена, пшеница, цветных металлов, дизельное топливо, сахар, прокат черных металлов и полиэтилен и т.п.

В феврале т.г. создано 12 837 новых хозяйствующих субъектов, наибольшее количество которых зарегистрировано в Самаркандской (1 235), Ферганской (1 118), Ташкентской (1 046), Хорезмской (886), Кашкадарьинской (814) областях, в Республике Каракалпакстан (598) и г. Ташкент (2 890).

Шарофиддин Шамсиддинов, ЦЭИР

Высокотехнологичное оборудование из Китая помогает развивать бизнес в РФ

Татьяна Шевчук

В России все больше предприятий модернизируют свое производство оборудованием из КНР. Особенно это ощутимо на приграничных территориях. При этом популярны как новые поставщики, так и те, что входят в число мировых лидеров.

Металл стыкуют - искры летят. Так идет процесс соединения арматуры. Новый станок позволил сделать производство на Хабаровском заводе крупнопанельного домостроения практически безотходным. Он, как и почти половина всего оборудования - из Китая. Модернизацию в цехах завода начали три года назад. Производительность выросла почти в два раза. Объемы работ внушительные - предприятие поставляет железобетонные изделия для строительства жилых высоток, социальных объектов по всему Дальнему Востоку РФ.

Дмитрий Зубарев, генеральный директор Хабаровского завода крупнопанельного домостроения:

"С 2021 года мы не делали еще ни одного ремонта. Понятно, что за это время заменяли расходные материалы. Но основная часть оборудования функционирует безотказно. На сегодня видно, что китайский производитель работает на опережение и повышает качество своего оборудования".

В работе уже станки из КНР, которые гнут, сваривают, стыкуют металл - основу всех изделий. Трудоемкую ручную работу заменили на высокотехнологичную. Промышленники говорят, что китайским производителям впору открывать дилерский центр в России на Дальнем Востоке - спрос большой, нужен еще сервис и расходные материалы на месте.

На Хабаровском заводе строительной керамики трудится робот-укладчик. В рамках модернизации летом этого механического сотрудника сменит техника из Китая. Надежность производителя здесь подтвердил и десятилетний опыт эксплуатации основной выпускающей линии. Работает без перебоев.

Георгий Маяков, главный инженер Хабаровского завода строительной керамики:

"Прежде всего эта линия была выбрана по критериям цена-качество, удобная логистика и товаротранспортный оборот с Китаем. Эта линия рассчитана на выпуск керамического кирпича до 100 тысяч в сутки и 30 млн штук в год. Полностью удовлетворяем потребности Хабаровского края, часть продукции уходит в Приморский край, Амурскую область, Забайкальский край".

АО "Международный аэропорт Хабаровск" завершит все строительные работы в международном терминале в декабре 2024 года. Ворота в Азию технически - с азиатским акцентом: вся внутренняя жизнь этого аэропорта будет под контролем системы видеонаблюдения из Китая. Производитель - один из мировых лидеров в данной сфере. Занимает вторую строчку рейтинга среди поставщиков подобных товаров и услуг. Телетрапы, лифты, эскалаторы, радиосвязь - все от топовых китайских производителей. Многое уже на стройплощадке. Такая техника действует и в терминале внутренних авиалиний.

По всей стране из цеха сувенирных материалов разлетаются изделия самого разного вида. Этому производству уже 17 лет, ставку сразу делали на станки из Китая. Сейчас только совершенствуют технику и расширяют линии.

Марк Завгородний, предприниматель:

"Смотрим всегда в сторону автоматизации производства, чтобы ручной труд был минимален - на кадровом рынке существует дефицит рабочих рук, поэтому действуем именно в этом направлении. Все станки полуавтоматические или автоматические. Это позволяет нам расширять производственные мощности, не увеличивая количество персонала. Это дает возможность поднимать зарплату".

Теперь здесь осваивают новое направление - ПВХ и силиконовое литье. Первые станки для него завезли из КНР в конце 2023 года. А после китайского Праздника весны - отгрузка очередной партии. Она позволит в разы увеличить выпуск таких изделий.

Китай в 2024 году делает ставку на промышленные инновации

Синь Чжао

В последние несколько лет правительство Китая уделяет приоритетное внимание науке и технологиям, это одна из ключевых статей расходов в бюджете страны. С 2018 по 2023 год затраты на исследования и разработки увеличивались в среднем на 6,4 процента в год.

В прошлом году показатель вырос на 7,9 процента. В условиях непростой макроэкономической ситуации Китай непрерывно расширяет финансирование научно-технических инноваций, что демонстрирует важную роль, которую им отводят в стране.

В 2023 году расходы на науку увеличились почти на 8 процентов. Это демонстрирует стремление ЦК КПК Китая и правительства к научно-техническим инновациям, показывает уровень внимания к модернизации промышленности. Это также признак того, что страна будет и впредь наращивать финансирование исследований и разработок, подготовки кадров, создания соответствующей инфраструктуры. Кроме того, Китай будет развивать новые производительные силы в области технологий, включая, в частности, искусственный интеллект, большие данные, интернет вещей, новые источники энергии и новые материалы, биотехнологии и многое другое. Общепризнано, что все это важные драйверы экономического роста в будущем.

В 2023 году в Китае благодаря господдержке успешно запустили космический корабль "Шэньчжоу-17". Также состоялся первый полет китайского пассажирского самолета C919. Налицо большие успехи в области искусственного интеллекта, квантовых технологий, биотехнологий и многих других областях. В этом году Китай намерен использовать научно-технические новшества для продвижения промышленных инноваций. Речь идет о революционных и передовых технологиях, которые подстегнут создание новых отраслей промышленности, новых моделей и драйверов роста, а также развитие новых производительных сил.

В каких областях науки и техники Китай сконцентрируется на развитии новых производительных сил? Как изменится научно-техническая политика страны в этом году? Эксперты считают, что Китай продолжит наращивать поддержку научно-технических инноваций, особенно революционных технологий. Это искусственный интеллект, квантовая информация, биотехнологии, в том числе "зеленая" промышленность, новые источники энергии, фотоэлектричество, литиевые батареи и многое другое. Китай, безусловно, будет больше поддерживать такие технологии с целью создания новых точек экономического роста и повышения конкурентоспособности своей промышленности на мировом рынке. В этом году перемены в научно-технической политике Китая будут зависеть не только от внутренних факторов, ведь Китай - участник международного сообщества, и влияние извне может потребовать от страны внесения некоторых корректив. Они возможны в любое время и будут зависеть от развития внутренней и международной ситуации.

В целом Китай будет и впредь делать упор на науку и технологии, чтобы стимулировать модернизацию промышленности и способствовать высококачественному экономическому развитию, и этот курс останется неизменным. Кроме того, Китай, возможно, усилит поддержку информационных технологий нового поколения, интеллектуального производства, зеленых низкоуглеродных областей и будет поощрять частные предприятия и общество к инвестированию в них.

С XVIII съезда КПК Китай постоянно увеличивает инвестиции в искусственный интеллект и применение технологий ИИ, что уже повысило эффективность производства и производительность труда и подстегнуло экономический рост. В то же время эти технологии могут принести некоторые проблемы обществу, в котором они используются, причем не только в Китае, но и в США, Евросоюзе и Японии. Например, искусственный интеллект требует реструктуризации занятости.

Поэтому необходимо опираться на новые производительные силы, развивая науку и технологии, и при этом нужно обеспечить стабильность общества и улучшать условия жизни людей.

В целом Китай добился большого прогресса в области развития искусственного интеллекта и имеет огромный потенциал в будущем. В то же время существует ряд специфических и разноуровневых проблем, которые нам необходимо решать одну за другой. Как только мы это сделаем, мы сможем уверенно и здраво двигаться вперед и уменьшить трения в нашем обществе, тем самым поставив Китай в непобедимое положение в международной конкуренции.

Китайская экономика, на фоне вялого восстановления мировой экономики, демонстрирует подъем и тенденцию к улучшению ситуации. Продолжается ее высококачественное развитие. Больших успехов удалось достичь в построении современной промышленной системы, есть прорывы в науке и технологиях. В этом году научно-технические инновации Китая не только продолжат обеспечивать устойчивый импульс для экономического роста страны, но и откроют миру больше возможностей для развития.

В Кыргызстане 98,8% субъектов предпринимательства состоит в группе малых предприятий. Об этом сообщил начальник управления налоговой политики Министерства экономики и коммерции Кубанычбек Ысабеков.

Они обеспечивают всего 13% налоговых поступлений.

Средние предприятия составляют 0,6% всего бизнеса в стране и обеспечивают 5,6% налоговых поступлений,

Крупные предприятия, составляя 0,6% от всех субъектов, обеспечивают 81,4% налоговых поступлений.

В настоящее время для ряда категорий субъектов предпринимательства снижается ставка страховых взносов с 27,25% до 12,25%. Соответствующий проект закона был согласован и находится на рассмотрении в администрации президента. В скором времени он будет внесен на рассмотрение в Жогорку Кенеш.

Ысабеков рассказал и о том, что столичные рынки готовятся к вступлению в специальный реестр, для которого предусмотрена самая минимальная ставка единого налога. По его словам, в прошлом году представители рынков выразили недовольство ставками единого налога. По их словам, субъекты рынков не вошли в категории для ставок 0,5% или 1% (от выручки — прим.) так как их торговый оборот превышает 30 и 50 млн сомов. При этом добавленная стоимость на рынках намного меньше, чем в любых других торговых точках.

Для субъектов рынков предусмотрена ставка в размере 0,1% (от выручки — прим.) при условии годового оборота, не превышающего 100 млн сомов. Это самая низкая ставка единого налога.

Сегодня в данный реестр входит только один рынок — «Дордой Дыйкан». По словам главы управления, в настоящее время еще шесть рынков Бишкека готовятся к вступлению в реестр.

Помимо порога годового торгового оборота в размере 100 млн сомов для работы по ставке 0,1% рынкам были представлены особые требования: огражденная территория, камеры видеонаблюдения, условия доступа для простых граждан, особенно для лиц с ограниченными возможностями.

Ставки единого налога:

- торговый оборот до 15 млн — ставка 0% (от выручки);

- торговый оборот до 30 млн — ставка 0,5% (от выручки);

- торговый оборот до 50 млн — ставка 1% (от выручки).

Минэкономразвития: инвестиции в туризм превысили 800 млрд рублей в 2023 году

Вложения бизнеса в туристическую отрасль по итогам прошлого года составили более 800 млрд рублей, что на треть превышает показатели 2022 года. Такой результат во многом стал возможен благодаря мерам поддержки, направляемым в рамках национальных проектов, сообщил министр экономического развития России Максим Решетников на совещании с Президентом по вопросу создания федеральных круглогодичных морских курортов.

«Растет инвестиционная активность. Бизнес вложил в отрасль более 800 млрд рублей. На треть больше, чем в 2022 году. Было введено 12,5 тысяч новых номеров, рост за год – плюс 10%», – сказал Максим Решетников.

Министр отметил, что увеличение номерного фонда сегодня во многом связано с мерами поддержки национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», куратором которого является вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Например, благодаря решению Президента о выделении дополнительных 11 млрд рублей по программе субсидирования строительства модульных гостиниц, был увеличен охват поддержки. По этой программе уже поддержано 18 тыс. номеров в 66 регионах страны. Из них введено 4,5 тыс., оставшиеся будут введены до конца года.

Кроме того, гостиничный бизнес получает поддержку и по национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство», его курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. В 2023 году благодаря льготному кредитованию и зонтичным поручительствам Корпорации МСП, предприниматели привлекли более 24 млрд рублей кредитных средств, что почти вдвое больше, чем в 2022 году.

В Послании Федеральному Собранию Президент Владимир Путин обозначил цель: к 2030 году нарастить число турпоездок по стране почти в два раза, до 140 млн. В 2023 году в России было совершено 78 млн турпоездок, это на 21% больше 2022 года.

Россия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 28 марта 2024 > № 4621265 Максим Решетников

Планируя успех

С 2021 года количество приоритетных инвестпроектов выросло более чем вдвое

Александр Шестаков (Пермь)

Привлечение в Пермский край инвесторов - одна из приоритетных задач, которые ставит перед региональным правительством губернатор Дмитрий Махонин. Высокую эффективность этой работы в Прикамье обеспечивает краевое Агентство инвестиционного развития (АИР).

Наиболее продвинутый инструмент, позволяющий развивать все сферы экономики, - это статус приоритетного инвестиционного проекта (ПИП). Он дает право применять инвестиционный налоговый вычет или пониженную налоговую ставку по налогу на прибыль организаций. Дает возможность применять ставку "ноль процентов" по налогу на имущество в течение пяти лет при создании логистических комплексов. Кроме того, есть возможность получить земельный участок на льготных условиях без торгов, а также непрерывное сопровождение проекта со стороны Агентства.

По словам генерального директора Агентства инвестиционного развития Владимира Верюжского, количество приоритетных проектов неуклонно растет. По итогам 2021 года статус был присвоен проектам 12 компаний, в 2022 году - уже 27, в 2023 году их количество выросло до 30. На сегодня в региональном портфеле находится 89 ПИП с общим объемом инвестиций более 656 миллиардов рублей. Их реализация позволит создать в регионе порядка 16 тысяч новых рабочих мест.

ПИП реализуются в самых разных сферах - это общественная среда и инфраструктура, логистика, обрабатывающее производство, объекты сельского хозяйства, медицины, науки, строительства.

Большая часть инвестиционных проектов, относящихся к инфраструктуре и изменению общественной среды, реализуется в Пермском городском и муниципальном округах. Общий плановый объем инвестиций в них сегодня превышает 63 миллиарда рублей.

В числе крупнейших проектов данной группы - строительство многофункционального центра с гостиницей в центре краевой столицы компанией "Проспект Пермь". Объем инвестиций в проект составит почти 15 миллиардов рублей, в связи с его реализацией проекта в период до 2027 года будет создано 2,3 тысячи новых рабочих мест.

Еще один приоритетный инвестпроект - развитие сети АЗС "Татнефть" в Прикамье в рамках строительства современных многотопливных заправочных станций с объемом инвестиций порядка одного миллиарда рублей.

Сразу в трех муниципалитетах региона - в Перми, Пермском муниципальном и Краснокамском городском округах - один из ведущих отечественных изготовителей зарядных станций для электромобилей "Корпорация ПСС" построит 30 зарядных станций для электротранспорта мощностью не менее 150 киловатт.

Целая группа инвестпроектов связана с созданием логистических объектов на территории региона, общий объем инвестиций в них уже превышает 29 миллиардов рублей.

В числе инвесторов, реализующих проекты в сфере логистики, - "АСР-Инвест", "Логопарк Пермь", "Пермь-Логистика", "КРЕДО-СТРОЙ".

- Прикамье нуждается в новых логистических мощностях по нескольким причинам. Доступ к ним позволит предприятиям сократить затраты на доставку и улучшить сервис для клиентов, что повысит их конкурентоспособность. Новые логистические мощности способствуют развитию инфраструктуры региона, что в свою очередь привлекает инвестиции и способствует экономическому росту, - говорит директор "АСР-Инвест" Самир Азизов. - Как инициатор проекта выражаю отдельную благодарность губернатору Пермского края Дмитрию Махонину, благодаря инициативам которого в крае создаются условия для развития бизнеса. На сегодняшний день создание благоприятного инвестиционного климата является одним из ключевых драйверов развития региона.

В Лысьвенском, Краснокамском, Соликамском, Березниковском городских округах, а также в других муниципальных образованиях Пермского края реализуются приоритетные инвестиционные проекты в сфере обрабатывающего производства, добычи полезных ископаемых и нефтехимии с плановым объемом инвестиций, превышающим 500 миллиардов рублей. Планируется, что в результате их реализации в Пермском крае появится более 6,4 тысячи новых рабочих мест.

В Чусовском городском округе успешно работает тепличный комплекс "Пермский" площадью 24 гектара для выращивания овощной продукции защищенного грунта. Он был сдан в эксплуатацию в 2021 году, инвестиции в проект составили порядка восьми миллиардов рублей, при этом было создано более 600 рабочих мест.

Как отмечают в Агентстве, на сегодняшний день все инициаторы приоритетных инвестпроектов пользуются административным сопровождением АИР, 46 из них получили земельные участки на льготных условиях, 24 компании могут воспользоваться правом применения инвестиционного налогового вычета.

- Мы реализуем проект модернизации и расширения производства электротехнических изделий в Лысьве. В октябре 2022 года Совет по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата в Пермском крае присвоил этому проекту статус приоритетного с объемом инвестиций 150 миллионов рублей, - говорит представитель компании "ТД Урал ПАК" Александр Тарасов. - За последние пять лет выручка предприятия удвоилась и по итогам 2023 года составила порядка 1,3 миллиарда рублей, а численность работников за это время достигла 235 человек. Кроме того, мы - социально ответственная компания.

Мы оснастили мебелью центр детских инициатив, созданный во Дворце детского и юношеского творчества в рамках проекта "Модернизация систем общего образования". Также профинансирован ремонт и оснащение учебной аудитории инструментом в Лысьвенском политехническом колледже. Это делается в целях привлечения внимания молодежи и будущих работников компании к рабочим специальностям. А также для обеспечения кадрами для реализации новых инвестпроектов на многолетнюю перспективу.

Важно

Наличие статуса "приоритетный" позволяет инвесторам претендовать на:

- получение земельного участка в аренду без проведения торгов на льготных условиях, получение права на применение инвестиционного налогового вычета по налогу

на прибыль организаций в размере до 60 процентов расходов на создание и приобретение основных средств,

- при создании крупного логистического комплекса инициаторы инвестиционных

проектов освобождаются от налога на имущество на пять лет,

- получение возможности применения пониженной ставки по налогу на прибыль организаций,

- все инвестиционные проекты получают безвозмездное административное сопровождение со стороны АИР.

Российская газета - Спецвыпуск: Время инвестиций №68(9310)

На Урале фотограф заработал на юридической безграмотности предпринимателей

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Иски правообладателей к предпринимателям, незаконно использующим их интеллектуальную собственность, давно не редкость, они способны разорить мелкий бизнес. Казалось бы, урок уже усвоен: нельзя брать в интернете изображения без разрешения автора. Однако по-прежнему одни без опаски заимствуют чужие произведения, другие же зарабатывают на их правовой темноте.

Цветочные павильоны Валентины известны всему Нижнему Тагилу: здесь всегда можно купить свежие цветы к празднику. Когда бизнес-леди решила создать еще и сайт для заказов и доставки, ответственные за его наполнение, не мудрствуя лукаво, позаимствовали на просторах интернета изящное фото: в шляпной коробке в виде сердца выложена кустовая хризантема и розы, а вокруг - сочные листья рускуса. В какой-то момент администраторы сайта чужое фото все-таки удалили, однако годом позже человек, называющий себя автором снимка, его каким-то образом обнаружил и прислал досудебную претензию. Индивидуальный предприниматель Алексей предлагал сделку: 40 тысяч рублей за использование его интеллектуальной собственности.

Цветочники платить отказались, и спор перешел в Тагилстроевский районный суд. ИП представил доказательства авторства - CD-диск со спорной фотографией, а также заверенный нотариусом протокол осмотра фотоаппарата. По логике истца по свойствам снимка несложно определить правообладателя, дату съемки и технические характеристики изображения.

Ответчица в свою очередь пригласила специалиста по цифровой безопасности, который продемонстрировал суду, что изменить свойства файла можно за несколько секунд, как и преобразовать исходное изображение в другой формат. Странно, по мнению защиты, и то, что Алексей представил суду всего один файл (обычно авторам несложно предъявить в качестве доказательства целую серию снимков, которую фотограф сделал в поисках лучшего ракурса). Не было также доказано, что фотоаппарат принадлежит истцу, а спорный снимок сохранился на карте памяти этой камеры - нотариальная доверенность этого не подтверждает.

Тем не менее суд частично удовлетворил требования Алексея и взыскал за нарушение интеллектуального права 10 тысяч рублей (просил он 20 тысяч и компенсацию судебных расходов). Сумма, конечно, даже для небольшого бизнеса некритичная, однако, как выяснилось, подобные процессы ИП поставил на поток: флористы и предприниматели, которым он предъявил подобные иски, уже стали объединяться в сообщества в соцсетях. Бизнесмены из Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Наро-Фоминска, Нижнего Новгорода рассказали "РГ", что оказались в такой же истории, как тагильская цветочница. Разница была лишь в том, что кто-то позаимствовал фото с онлайн-платформы и рассчитывал, что автор получает гонорар на время аренды изображения, а кто-то скопировал из открытых источников. Суммы, которые требовал истец, тоже были разными и доходили до 120 тысяч рублей.

Не исключено, что предприимчивый фотограф вовсе не был автором спорных снимков, которые разлетелись по интернет-просторам и стали поводом для судебных разбирательств. Однако это не повод нарушать авторские права, ведь их защита закреплена в Гражданском кодексе, подчеркивает доцент кафедры конституционного права УрГЮУ Наталия Колобаева. По закону отсутствие запрета на использование фото не считается согласием или разрешением. И если вы взяли картинку без спроса, то рискуете получить требование о возмещении, причем и от автора, и от правообладателя. Юрист советует в каждом конкретном случае связываться с автором и оформлять соглашение письменно. Второй вариант обезопасить себя - использовать специальные ресурсы, которые заключают договоры с авторами. Но и тут нельзя просто скачать изображение - необходимо письменно закрепить сделку с фирмой, предоставляющей доступ к ресурсу на таких условиях.

- Нужно также иметь в виду, что права могут быть переданы на определенный срок, поэтому не забудьте удалить изображение с сайта по истечении этого времени, - напоминает Колобаева.

Одним словом, предпринимателям давно пора понять, что сиюминутная "экономия" может обернуться серьезными издержками, а также нанести урон репутации бизнеса.

Эксперт: в небольших компаниях карьерный рост может быть стремительнее

Андрей Казанцев (сооснователь и управляющий директор CPA-агентства RIS group)

Молодые сотрудники в качестве наиболее привлекательных мест работы привыкли рассматривать крупнейшие национальные корпорации - именно там они предпочитают строить карьеру. Рассмотрим, почему в небольших компаниях можно расти и развиваться гораздо быстрее.

Альфа-Банк, Яндекс, Газпром нефть, ВТБ, Газпромбанк - так, по мнению опрошенных порталом HeadHunter соискателей, выглядел топ-5 самых привлекательных российских работодателей в 2023 году. Предпочтения людей в других странах в целом такие же. Отчет 2023 года, составленный крупнейшей индийской платформой трудоустройства Apna, показал, что 73 процента опрошенных предпочли бы корпорацию стартапу. В 2022 году Statista подсчитала, что 20,7 процента южнокорейских соискателей хотели бы работать в одной только Samsung Electronics.

Причин такого перекоса интересов можно назвать как минимум две: усилия HR-брендов и стереотипное поведение молодых соискателей, еще не имеющих достаточного багажа знаний для всесторонней оценки карьерных перспектив.

Стабильность и понятный карьерный путь - вот что привлекает молодежь на стартовые позиции в крупные компании. Системы "грейдов", индивидуальные планы развития, корпоративные университеты - все это придает уверенности в том, что будущее специалиста находится в надежных руках. Давайте посмотрим, как это чаще всего происходит на практике.

Чаще всего новичка приглашают на позицию в корпорацию для того, чтобы высвободить ресурс более опытного коллеги для решения высокоуровневых задач. Для нового сотрудника это зачастую означает рутинный труд, не способствующий быстрому карьерному росту.

Внутренняя конкуренция в корпорациях высока, многие специалисты среднего звена и руководители держатся за свое место годами, что тоже ограничивает скорость развития карьеры. И чем выше находится работник, тем выше сопротивление. Именно из-за этого все шире распространяется практика "бокового роста" - перехода кадров из крупных компаний на такую же позицию или с небольшим повышением в более динамичную структуру с последующим возвращением назад уже на старшую должность. Это оказывается эффективнее, чем ожидание "своей очереди".

Наконец, большие коллективы, как правило, подразумевают узкую специализацию и ограниченный вклад отдельного сотрудника в общий проект. И все это на фоне неизбежной бюрократизации всех процессов, без которой невозможно построить сложную корпоративную вертикаль. Карьерный рост в таких обстоятельствах требует определенного склада ума и характера, но понимание этого приходит далеко не сразу. Недаром в последние годы HR-эксперты все больше говорят о джобхоппинге - частой смене работы, особенно свойственной представителям поколений миллениалов и Z.

Соискатели часто недооценивают потенциал возможностей роста в стартапах и небольших компаниях. А ведь работа в них - это постоянная динамика. Динамика в профессиональном росте, в проектах, в карьерном продвижении. При этом стартапы вполне способны и даже вынуждены конкурировать на рынке труда с корпорациями, предлагая кандидатам соответствующие финансовые возможности. Выделим ряд преимуществ, которые дает этот путь развития специалиста.

Чтобы выжить, небольшим бизнесам необходим ежегодный кратный рост. Достижение самоокупаемости, а затем и получение прибыли требуют масштабирования всех бизнес-процессов, а следовательно, и быстрого расширения штата. Сотрудник, поймавший этот ритм, имеет все шансы развиваться в разы быстрее своего условного институтского одногруппника, попавшего в корпорацию.

В стартапе взамен сверхспециализации предлагаются максимальная широта задач и необходимые для их решения полномочия. Работа в этом ключе требует от специалиста постоянного обучения новым смежным навыкам и быстро развивает чувство ответственности. Каждый выполненный проект можно смело заносить в портфолио, так как вклад исполнителя в данном случае очевиден.

Приведу небольшой пример. Прошлой осенью мы собеседовали соискательницу на должность бизнес-ассистента. Традиционно спросили, кем она видит себя через пять лет. Оказалось, менеджером проектов. У соискательницы был необычный бэкграунд: до этого она работала в детском саду и, по ее словам, "уже ничего не боялась". Бизнес-ассистента мы в тот раз не нашли, зато через две недели, а не пять лет, на работу к нам вышел новый менеджер проектов. Уже полгода она успешно занимается в компании направлением детской и мгновенной лояльности.

Многие крупные корпорации стараются внедрить у себя внутренние институты наставничества. Это приходится делать искусственно, так как в формализованной многоярусной пирамиде администрирования вертикальные связи ослабевают. В небольших же компаниях между линейным специалистом и топ-менеджером максимум один-два организационных уровня. Знания и навыки свободно распространяются сверху вниз, в короткий срок готовя сотрудника к следующей карьерной ступени.

Простота административной пирамиды, свойственная молодым компаниям, дает понимание стратегии бизнеса и его общих целей. Освоение логики происходящих процессов помогает развитию предпринимательского мышления в широком смысле. Это качество, которое будет востребовано на любом другом месте работы, включая и корпорации.

Нельзя забывать и о том, что в небольшом коллективе заметен каждый. Здесь обычно нет одинаковых взаимозаменяемых "винтиков". Поэтому и система мотивации строится иначе, чем в больших компаниях, а зарплаты зачастую выше.

«В числе предпринимателей Нового Узбекистана»

В журналах «Экономическое обозрение» и «Иктисодий шарх» открывается новая рубрика «Интервью с предпринимателем». В ней рассказывается о людях, добившихся больших успехов в сфере бизнеса, как в нашей стране, так и за рубежом. В нашем первом интервью представляем молодую предпринимательницу из Намангана Гулбахор Тожимирзаеву.

Визитная карточка Гулбахор Тожимирзаевой

Тожимирзаева Гулбахор Баходировна родилась 25 июля 1991 года в селе Узак Янгикурганского района Наманганской области. В 2015 году окончила Южно-Китайский аграрный университет Китайской Народной Республики по специальности «Международная экономика и торговля». Замужем, вместе с супругом – китайцем Ху Денг, воспитывают двоих детей – Хонзоду и Ойшу.

Она является инициатором и руководителем более десяти крупных проектов, таких как «GUANGZHOU SHENGLI TRADE CORPORATION» в Узбекистане и Китае в Гуанчжоу, Узбекско-Китайское совместное предприятие «WANGDA METAL» в Узбекистане, завод «AWINER AGRO», «BA SOLAR ENERGY», автосалон «CHINA CAR», а также руководит совместным предприятием ООО «TAICHANG CHANG SPECIAL STEEL» в Чустском районе Наманганской области.

Владеет узбекским, русским, английским, китайским, корейским языками, получила сертификат HSK6 высшего уровня по китайскому языку. В 2008-2009 годах дважды заняла I место в конкурсе по китайскому языку среди иностранных студентов университета Harbin Engineering Китая. Обладатель черного пояса I дана по Shotokan karate-do. С 2023 года работает волонтером в представительстве Министерства инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан в КНР.

В 2022 году награждена нагрудным знаком «Фаол тадбиркор» и памятным знаком «Узбекистон Республикаси мустақиллигининг 30 йиллиги». В 2023 году стала победительницей смотра-конкурса «Ишбилармон аёл – 2023» Либерально-демократической партии Узбекистана. В 2023 году вошла в «ТОП-30» лучших молодых предпринимателей Узбекистана.

Участница встреч главы государства с предпринимателями, а также форумов узбекско-китайских предпринимателей, состоявшихся в рамках государственного визита Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиева в КНР в январе 2024 года.

3 февраля текущего года по инициативе Гулбахор с ее 5 сестрами в городе Наманган был проведен женский форум под лозунгом «Объединимся ради успехов!», в котором приняли участие более 500 женщин. Планируется продолжить данный форум во всех областях нашей страны.

– Гулбахор, Вы очень молоды, но уже добились больших успехов. Расскажите, как и с чего Вы начали свою деятельность в бизнесе?

– Мой интерес к предпринимательству начался еще в ученические годы. Когда мы учились в начальной школе, отец давал нам определенную сумму денег на ежедневные расходы. Когда я училась в 4-м классе, на часть денег, которые давал мне отец, я начала свой первый бизнес, покупая и продавая вещи, которые были необходимы моим одноклассникам.

В 2011-2015 годах, когда я училась в Южно-Китайском аграрном университете в Гуанчжоу КНР, параллельно с учебой вела и бизнес. В 2014 году основала предприятие «Guangzhou Shengli Trade Corporation» в китайском городе Гуанчжоу. Компания в основном занимается оказанием импортно-экспортных, транспортных, логистических услуг. Кроме этого я пыталась проверить себя и в других направлениях предпринимательства.

Помимо учебы и бизнеса, я занималась и другими делами. Например, занималась карате, искусством, изучала языки. Это расширило мой кругозор и укрепило здоровье. Мой особый интерес к бизнесу и к изучению иностранных языков преобладал над всем, но я признаю, что интерес к другим областям также очень помог добиться успехов в бизнесе.

– Что помогло Вам заняться бизнесом и сформироваться как женщина-предприниматель?

– Основной причиной, по которой я занимаюсь бизнесом и проявляю интерес к нему, является убеждение, что это часть моей судьбы, предписанной Богом. Кроме того, огромное влияние на меня оказало воспитание, которое мне дали мои родители. Наша семья состоит из 5 дочерей, и хотя Бог не дал моим родителям сына, мы верим, что Он дал нам самого лучшего отца на свете. Он никогда не пожалел о том, что у него нет сына, а наоборот, часто говорил: «Я не променяю каждую из своих дочерей на 10 сыновей».

Мой первый и основной наставник в предпринимательстве – мой отец. В своей жизни и бизнесе я всегда следовала его примеру и постоянно обсуждала с ним свои идеи.

Не сочтите за нескромность, но хочу отметить, что работа над самим собой и поиск своего пути также оказали значительное влияние на мое развитие как предпринимателя. Для достижения успеха в этой сфере необходимо постоянно учиться и стремиться к новым знаниям. Хотя, конечно, есть исключения, когда кто-то получает богатство случайно, но это часто не приносит долгосрочных результатов. Мы верим, что наилучший способ стать успешным и богатым – через образование и упорный труд.

– Что Вы можете сказать об условиях, созданных в нашей стране для предпринимателей, предоставляемых льготах и поддержке?

– Честно скажу, были времена, когда я очень хотела жить в Китае со своей семьей. Потому что там наш семейный бизнес процветал, наши финансовые условия были очень хорошими. Но новая политика, начавшаяся в Узбекистане в 2016 году, коренные реформы, инициированные нашим Президентом Шавкатом Мирзиёевым для улучшения жизни нашего народа, особое внимание и предоставление свободы предпринимателям убедили нас вернуться в нашу страну. Мой муж, который своими глазами видел эти позитивные изменения в Узбекистане, тоже согласился.

Главой нашего государства устранены препятствия, мешающие росту бизнеса. Развитию предпринимательства уделяется особое внимание, для этого создаются широкие возможности. Могу сказать, что важнейшими изменениями в этом плане являются решительная защита прав и интересов инвесторов, обеспечение свободной конвертации сума, прекращение необоснованных проверок и незаконного вмешательства в деятельность предпринимателей, сокращение бюрократии. Изменения и дополнения в Конституцию Республики Узбекистан в новой редакции создали прочную правовую основу для защиты интересов предпринимателей и формирования здоровой деловой среды.

Когда мы говорим с китайскими предпринимателями о благоприятных условиях для бизнеса в Узбекистане, они удивляются этому и выражают желание приехать в нашу страну и заняться бизнесом.

– Расскажите о текущем состоянии Вашего бизнеса, какие проекты реализованы, что они дают региону и потребителям?

– На сегодняшний день нами создано более 20 предприятий в сферах металлургии, строительства жилых и нежилых зданий, производства изделий из пластмасс, а также минеральных удобрений и химикатов, широко используемых в сельском хозяйстве. В качестве примеров наших крупных проектов могу отметить Namangan Metallurgiya Zavodi, Toshkent Plast Polimer, China House.

При производстве нашей продукции мы строго придерживаемся качества, соответствующего мировым стандартам, благодаря чему добились лидирующих позиций на рынке Узбекистана в своей сфере. Мы обеспечили работой тысячи людей, производим большое количество импортозамещенной промышленной продукции в регионах расположения наших предприятий, поставляя населению доступную продукцию.

Особое внимание мы уделяем экспорту нашей продукции за рубеж. На данный момент мы экспортируем металлические и пластмассовые изделия, а также картонных коробок в страны Центральной Азии и Российскую Федерацию. Мы стремимся экспортировать нашу металлопродукцию в европейские страны и уже начали подготовку.

– Можно ли оценить социальную значимость Вашего бизнеса? Сколько рабочих мест было создано? Какова социальная политика вашего предприятия по отношению к нуждающимся группам населения? Каков социальный пакет и уровень доходов сотрудников?

– Благодаря реализованным проектам мы обеспечили работой более 3000 человек в нашей стране. К 2025 году мы планируем увеличить эту цифру еще на 1000.

В настоящее время на каждом из наших предприятий мы уделяем особое внимание трудоустройству малообеспеченных и нуждающихся в социальной защите людей. Наши работники и сотрудники получают заработную плату выше среднемесячной зарплаты в своем регионе. Те, кто проявляют хорошие результаты в работе, получают специальные поощрения, а также имеют доступ к дополнительным социальным программам.

Следует отметить, что сотрудникам, которые вносят значительный вклад в развитие наших предприятий и проявляют высокую эффективность в труде, присваивается звание «Герой предприятия». Мы также предоставляем условия для укрепления здоровья этих сотрудников и их семей.

– Какие постановления и указы, принятые за последние годы в целях поддержки предпринимательства, оказались наиболее полезными для вашего бизнеса?

– Все принимаемые меры в этом направлении способствуют развитию предпринимательства. Например, создание организации «Бизнес-омбудсмена» направлено на защиту прав и законных интересов предпринимателей, обеспечивая им постоянную поддержку и помощь в развитии своего бизнеса и предотвращении незаконных проверок.

– Как Вы оцениваете созданную в последние годы бизнес-среду, требования к отчетности и взаимодействие с контролирующими организациями? Есть ли еще проблемы в этой сфере и что необходимо улучшить?

– В последние годы были внесены изменения в налоговую систему, включая снижение ставки НДС с 20% до 12% и отмену ряда налоговых проверок. Однако возникают проблемы, такие как случаи неправомерного взимания дополнительных налогов с предпринимателей некоторыми налоговыми органами. Для решения этой проблемы, перед взиманием налогов, предлагается проводить анализ финансового состояния предпринимателя, чтобы обеспечить более справедливый подход к налогообложению.

– На ваш взгляд, насколько удобно для бизнеса внедрение единого интерактивного портала государственных услуг Узбекистана? Удовлетворены ли вы госуслугами, предоставляемыми предприятиям через эту систему? Что еще можно улучшить в этом плане?

– С созданием Центра государственных услуг был систематизирован запуск и деятельность субъектов предпринимательства. Это привело к повышению эффективности деятельности предпринимателей. Сегодняшняя деятельность Центра государственных услуг очень помогает нам, предпринимателям.

Но в то же время в его работе имеется и ряд недостатков. Поясню свое мнение на примере. Представьте, что иностранный предприниматель совместно с другим предпринимателем организовал предприятие, и они зарегистрировали учредительные документы в центре госуслуг. Один из учредителей, воспользовавшись тем, что другой учредитель уехал за границу, переоформил в госслужбах юридические документы предприятия, подделав его подпись. Разумеется, работник системы государственных услуг не в курсе данной ситуации, ведь у центра госуслуг нет обязанности установления личности учредителей при оформлении юридических документов предприятия. В результате этого, между учредителями точно возникнут разногласия. Негативное влияние на бизнес в целом будет огромным.

В зарубежной стране, где я жила, регистрация документов предприятия в госуслугах осуществляется путем снятия личных отпечатков пальцев учредителя. Если бы это правило было введено в нашей стране, имущественная безопасность предпринимателей была бы обеспечена.

– Какие проекты вы разрабатываете или планируете? Как задачи по углублению реформ и поддержке предпринимательства на 2024-2030 годы повлияли на ваши планы?

– Вдохновляясь задачами, поставленными в Стратегии развития и стратегии «Узбекистан-2030», мы разработали наши соответствующие планы на будущее. В частности, в 2024 году мы планируем реализовать ряд инновационных проектов в сферах зеленой энергетики, IT и туризма.

Одна из наших главных целей – вывести акции наших предприятий на мировой рынок к 2030 году. Мудрая и открытая политика главы нашего государства служит основной поддержкой для наших предпринимателей и оказывает большое положительное влияние на приток иностранных инвестиций в Узбекистан.

В нашей стране предпринимателям предоставлены широкие возможности, и когда Президент на собраниях спрашивает о проблемах, он немедленно дает поручения по их решению, что служит мотивацией для нас, предпринимателей. Мы всегда чувствуем его поддержку. Даже обращаясь к различным органам власти, они стараются нам помочь.

Приведу пример. Во время визита в город Бекабад в августе 2022 года Президент встретился с предпринимателями из металлургической сферы. Я рассказала о нашем проекте в Наманганской области и попросила помощи в строительстве железнодорожной линии до территории свободной экономической зоны. Президент поручил ответственным лицам заняться этим, и вскоре началось строительство 12-километровой железной дороги, которая была успешно запущена. Это позволило сэкономить $5 на транспортных расходах за тонну груза.

Благодаря благоприятной бизнес-среде в нашей стране цели, поставленные в Стратегии развития и стратегии «Узбекистан-2030», будут достигнуты, что окажет положительное воздействие на социально-экономическое развитие. Я горжусь тем, что являюсь предпринимателем Нового Узбекистана, которые являются ведущей силой, реализующей эти процессы.

Беседовал Одил Олимжонов.

Журнал "Экономическое обозрение" №2/2024

Инвестиционное развитие Сибирского федерального округа обсудили в Иркутске

Замминистра экономического развития Мурат Керефов в Иркутске провел совещание о повышении инвестиционной привлекательности Сибирского федерального округа.

«Регионы СФО активно работают для создания благоприятных условий ведения бизнеса. Все субъекты соответствуют региональному инвестиционному стандарту — это подтвердили деловые объединения. Соцопросы показывают, что каждый третий инвестор положительно оценивает состояние инвестклимата. В этом отношении в группе лидеров республики Хакассия, Тыва, Иркутская и Омская области», — сообщил Мурат Керефов.

«Правительство Иркутской области включается в реализацию всех механизмов, разрабатываемых на федеральном уровне. Так, например, на сегодняшний день в Иркутской области внедрены все пять элементов Регионального инвестиционного стандарта, на постоянной основе проводятся заседания Инвестиционного комитета при Губернаторе Иркутской области, на которых удается решать актуальные для инвесторов вопросы. В этом году работа в рамках задач, поставленных на федеральном уровне, будет продолжена», – рассказал губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

Также Мурат Керефов посетил целлюлозно-картонный комбинат «Группы Илим» – одно из предприятий, где реализуется соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК). Механизм защищает бизнес от изменений налогов, ставок пошлин, условий землепользования и градостроительной деятельности, а также позволяет компенсировать затраты на строительство инфраструктуры. Тем самым федерация стимулирует создание новых производств и рабочих мест.

Повысить отдачу от вложенных инвестиций помогает национальный проект «Производительность труда». Губернатор Игорь Кобзев сообщил, что на сегодня проекты по повышению производительности труда уже реализованы на 32 предприятиях региона. Среди них производитель, поставщик и инсталлятор профессионального театрально-концертного оборудования «АЗИЯ МЬЮЗИК КОМПАНИ». Благодаря перестройке производственного процесса компания почти в полтора раза увеличила объём выпускаемых кресел для музыкальных залов. Годовая выручка выросла на 71 млн рублей.

Вместе с качеством автотрасс в Зауралье вырос уровень придорожного сервиса

Валентина Пичурина (Курганская область)

Введенные против России санкции кардинально изменили транспортные потоки. Одной из самых загруженных стала трасса "Иртыш", которая связывает запад с востоком. Интенсивность движения на дороге в границах Курганской области выросла за последнее время в полтора раза. За сутки здесь проходит от 8 до 13 тысяч автомобилей, из которых 40 процентов - грузовые. Рост трафика дал импульс развитию придорожного сервиса, но готов ли бизнес к такому повороту?

Образцовый комплекс

Это место на 250-м километре трассы Р-254 "Иртыш" знает каждый дальнобойщик. Кто-то сюда заезжает отдохнуть, кто-то - купить запчасти. Альберту из Уфы нравится кафе: уютно, вкусно, вежливо и быстро обслуживают. Он более 30 лет за рулем, многое видел, считает, что это один из лучших объектов придорожного сервиса на федеральных трассах. Здесь есть абсолютно все, что нужно человеку в дальней дороге, даже прачечная.

Действительно, размах впечатляет - это не просто объект, а целый комплекс, занимающий 15 гектаров. На территории две стоянки, которые единовременно могут принять 500 большегрузных автомобилей. Причем они предусмотрительно расположены в двух направлениях. Кроме того, есть шиномонтаж, две авторемонтных базы, магазин запчастей. Особая гордость гендиректора комплекса Виталия Нохрина - эвакуационная служба. Каких только эвакуаторов нет: от самого маленького для легковушек до большого, способного вытянуть из болота КамАЗ с прицепом. К услугам водителей весь набор бытовых услуг, медпункт. Через несколько месяцев здесь откроют новую гостиницу на 58 мест, которую строили 10 лет по особому проекту в стиле старорусской рубленой избы. Туристам точно понравится.

Виталий Нохрин зарегистрировал ИП в 1998 году, но перед этим проехал за рулем дальнобойного тягача от Страсбурга до Южного Сахалина. Признался, что только тогда сам понял, что нужно каждому транзитному водителю.

- У меня 20 руководителей подразделений. У каждого - свой хозрасчет, цели и задачи. Мы изучаем спрос, следим за ценами, новинками. Дорожим своими клиентами, - рассказывает предприниматель.

Хороший асфальт притягивает бизнес

Но этот комплекс, который в регионе представляют как образцовый, скорее исключение, чем правило. Обычно на трассе встретится заправочная станция или кафе, часто не самого высокого уровня.

- Качество объектов сервиса хромает практически везде, - говорит начальник ФКУ Упрдор "Южный Урал" Владимир Муравьев. - Мы понимаем: чтобы создать современную площадку, надо вложить десятки, а то и сотни миллионов рублей. Далеко не всегда это может окупиться в среднесрочной перспективе. Тем не менее министерством транспорта поставлена задача и проводится колоссальная работа по развитию дорожного сервиса. Мы движемся к созданию именно многофункциональных зон, где можно и машину привести в порядок, и самому отдохнуть.

По мнению главы управления, хорошая дорога дает простор бизнесу. Практика показывает: как только построят или отремонтируют трассу, на нее сразу подтягиваются крупные игроки - как правило, нефтяные компании. Во многих странах на оживленных магистралях нет засилья маленьких кафешек или других объектов - чаще они объединены вокруг больших заправочных комплексов. Дорожники сейчас работают с местными властями в двух направлениях: приводят в нормативное состояние имеющиеся объекты сервиса и определяют участки под новые, которые были бы интересны бизнесу.

- Мы выдаем техусловия для обеспечения примыкания объектов сервиса к дороге, - поясняет Муравьев, - то есть говорим, где нельзя строить, а где можно и как, чтобы обеспечить безопасность дорожного движения. С нами, естественно, согласовывают концепции объектов. Иначе могут подать заявку на АЗС, а построить, условно говоря, коттеджный поселок.

По данным госавтоинспекции, в Зауралье вдоль федеральных трасс расположено около 160 объектов сервиса. Врио начальника регионального управления ГИБДД УМВД России Юрий Филипчук считает, что этого более чем достаточно. Другое дело, что водители сами не всегда соблюдают режим труда и отдыха.

Где накормят вкусно

Трафик вырос и на региональных трассах. По недавно отремонтированной дороге Шадринск-Ялуторовск, которая соединяет северные регионы УрФО с Челябинском и Екатеринбургом, проходит около 4000 машин в день. Вот и местный бизнес оживился.

Саиджалол Тошов живет в деревне Камышевке и разводит скот. А в этом году решил открыть еще и кафе на трассе и готовить там блюда восточной кухни из выращенного на ферме мяса. Говорит, что на старте трудностей больших не было. В местной администрации охотно пошли навстречу и помогли быстро оформить документы на участок. А вот электричество подключали целых три месяца.

- Я никогда не сталкивался с общепитом и думал, что в мое кафе сразу поедут все водители, ведь я так старался их вкусно накормить, - смеется молодой предприниматель. - А они проезжали все мимо и мимо. Оказалось, многие дальнобойщики возят еду с собой. Но постепенно народ стал узнавать о моем кафе, появились уже постоянные клиенты. Думаю, надо не менее двух лет, чтобы понять, выгоден этот бизнес здесь или нет.

В администрации Шатровского округа "РГ" рассказали, что участки под точки общепита и кемпинг взяли еще два предпринимателя. Конкуренция нарастает.

По данным регионального правительства, за три года в Курганской области открыли 19 объектов придорожного сервиса, в них вложено более 180 миллионов рублей. Скажем, по основным туристическим маршрутам из Кургана в Екатеринбург, Челябинск и Тюмень размещены 37 АЗС, 11 АГЭС, 33 пункта общественного питания, 7 гостиничных комплексов. До 2025 года планируется построить еще 37 объектов почти на 1,2 миллиарда рублей. Инвестиционное агентство вместе с муниципалитетами составили перечень площадок. Бизнес может воспользоваться преференциями: при реализации проектов предпринимателям предоставляется в аренду участок без торгов, льготный кредит до 5 миллионов рублей под 0,1 процента годовых на 36 месяцев, гарантийное поручительство до 50 процентов от суммы основного долга (до 23,5 миллиона рублей). Также можно взять субсидию на развитие внутреннего и въездного туризма - до 15 миллионов рублей (не более половины стоимости проекта).

100 километров до душа

Президент ассоциации "Грузавтотранс" Владимир Матягин считает, что в России должен быть единый оператор придорожного сервиса, организация, с которой можно было бы спросить за качество обслуживания. Признался, что объездил практически всю страну и редко где встретил придорожный сервис в хорошем смысле этого слова. Есть какие-то зачатки - кафе, заправки, стоянки, которые организуют частники. Понаставили еще туалетов вдоль дорог, урны на остановках, да и забыли про них. Но ведь кто-то это хозяйство должен обслуживать. А в итоге ветер раздувает мусор, он засоряет лес, а может и в лобовое стекло прилететь.

- Общался на днях с девушкой-дальнобойщицей, - рассказал глава ассоциации. - Спрашиваю: чего не хватает? Нормальных человеческих условий, отвечает. Остановилась в гостинице, хотела в душе с дороги помыться, а туда страшно войти: грязно. И некому пожаловаться. Ни телефонов, ни других контактов. А если бы они висели на видном месте, может, и относились бы более ответственно к людям в таких мотелях. Но знают, что впереди на 100 километров нет больше душа, поэтому водитель никуда не денется, остановится здесь.

Кстати

На запрос "РГ" в МТУ Ространснадзора по УрФО сообщили: в Курганской области придорожный сервис активно развивается. Ведомство постоянно проводит рейды. Жалоб от участников дорожного движения не поступало. Правда, проблемным вопросом остается организация съездов с трасс к объектам.

Чем ставшие партнером "Иннопрома" Эмираты интересны уральскому бизнесу

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

Организаторы международной промышленной выставки "Иннопром" определились со страной-партнером: в этом году ею станут Объединенные Арабские Эмираты. Летом бишт (когда-то бедуинский плащ, теперь - одежда шейхов) можно будет часто видеть на улицах Екатеринбурга.

До 8 июля, старта выставки, еще четыре месяца, но уже занято 75 процентов площадей экспо-центра. Чем вызван такой интерес бизнеса? Прежде всего ОАЭ известны как крупный инвестиционный центр, но одновременно это еще и международный промышленный и технологический хаб, где более 40 свободных экономических зон. Ежегодно только в Дубае запускается более 100 ИТ-стартапов, что открывает широкие перспективы для сотрудничества в таких сферах, как автоматизация и робототехника, цифровое производство, медтехника, транспортное и промышленное машиностроение, производство материалов и компонентов. По словам министра международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Вячеслава Ярина, в числе приоритетных направлений - создание химико-фармацевтических, радиофармацевтических и биомедицинских продуктов, подготовка кадров для ядерной медицины ОАЭ, проведение совместных научных исследований.

Центральным мероприятием деловой программы станет бизнес-форум "Россия-ОАЭ". На нем будут обсуждать как уже реализующиеся совместные проекты, так и перспективные. Причем не только экономические, но и гуманитарные. В частности, заинтересованы в кооперации дизайнеры и туроператоры обеих стран. С 2023 года в сфере развития и популяризации адаптивной физкультуры и спорта сотрудничают УрФУ и Высшая организация Шейха Зайеда для людей с ограниченными возможностями здоровья. В мае арабская делегация приедет в Екатеринбург, чтобы поучаствовать в работе международного форума-выставки социальных технологий "Социо". А на полях "Иннопрома" планируется обсудить подготовку тренерского состава и управляющих спортивными объектами и событиями, проведение товарищеских матчей по хоккею и футболу.

Напомним: в прошлом году партнером международной выставки была Беларусь, за четыре дня "Екатеринбург-Экспо" посетили более 46 тысяч человек, в том числе собственники бизнеса и руководители госкорпораций, торгпреды России за рубежом. Экспозиции представили семь стран и 25 регионов РФ, в деловой программе участвовали представители 35 государств. Общее количество стендов достигло 700.

Уральцы презентовали свою продукцию деловым кругам и ключевым министерствам Саудовской Аравии. В Эр-Рияд отправились представители 13 предприятий, специализирующихся на деревообработке, металлообработке, изготовлении изделий из полиуретана, беспилотников и медоборудования. "Королевство заявило об амбициозных планах по наращиванию генерирующих мощностей, развитию электросетевого хозяйства, где будет востребована наша продукция. Большой экспортный потенциал есть у решений в сфере дистанционного мониторинга ЛЭП, факельных систем нефтегазовых месторождений. К июлю мы должны выйти уже на предметные договоренности", - отметил вице-губернатор Свердловской области Василий Козлов. Кроме того, для пяти представителей малого и среднего бизнеса организовали индивидуальную программу по офисам и производствам потенциальных партнеров. Работа по некоторым совместным проектам уже началась, остальные будут детально обсуждаться на "Иннопроме-2024".

Уральский бизнес сможет разрешить часть споров в коммерческом арбитраже

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

Свердловский бизнес-омбудсмен и отделение Международного коммерческого арбитражного суда (МКАС) в Екатеринбурге подписали соглашение о сотрудничестве.

По словам уполномоченного по защите прав предпринимателей Елены Артюх, число претензий одних хозяйствующих субъектов к другим год от года увеличивается, если в 2021-2023 годах на них приходилось 10-13 процентов всех обращений в аппарат бизнес-омбудсмена, то в январе-феврале 2024-го - уже около 20. Поскольку правозащитники могут включаться только в споры между бизнесом и органами власти или организациями с публичными полномочиями, в МКАС вполне могут перейти споры по закупкам в рамках № 223-ФЗ, а также вытекающие из договоров с компаниями-монополистами на рынке, банками и другими кредитными организациями.

- Наша задача - обеспечить бизнесу возможность выбора при разрешении конфликтной ситуации. Внесудебные способы урегулирования могут стать серьезным конкурентным преимуществом Среднего Урала в работе с инвесторами, - считает Елена Артюх.

По ее словам, до 2022 года споры по трансграничным контрактам редко рассматривались в России, в основном в Лондонском международном третейском суде и Арбитражном институте торговой палаты Стокгольма. Между тем МКАС - одна из старейших организаций, которая всегда работала очень эффективно. В последнее время российская юрисдикция стала более привлекательной, это хорошая тенденция.

Коммерческий арбитраж при Торгово-промышленной палате РФ рассматривает споры по международным и внутрироссийским договорам, а также корпоративные и спортивные. Конкретно отделение в Екатеринбурге - дела между юрлицами и ИП, вытекающие из договорных и иных гражданско-правовых отношений в рамках экономической деятельности внутри страны.

- Это очень сильный инструмент. Мы живем во время турбулентности, количество коммерческих споров растет, за последние 3-4 года нагрузка на суды увеличилась в 1,5 раза. По статистике, на каждого судью Арбитражного суда Свердловской области сегодня приходится 174 дела в месяц, делим на 20 рабочих дней - по восемь в день. Есть мегасложные, например, в одном деле пришлось проанализировать 800 смет и актов сдачи-приемки, чтобы вынести решение, - рассуждает Андрей Беседин, президент Уральской ТПП. - МКАС - почти полный аналог государственного суда с точки зрения конечных результатов. Причем дела рассматриваются гораздо быстрее (максимум за 60 дней и всего в одной инстанции. - Прим. ред.), а озвученная сторонами информация остается конфиденциальной, чего нет в государственном арбитраже. Там с момента подачи иска, даже если он не имеет под собой оснований, все данные размещаются в инфосистеме, и любой, кто хочет, может посмотреть, допустим, что, когда, кому и по какой цене вы продали.

В Свердловской области уже имеются два альтернативных механизма урегулирования споров: комиссия по рассмотрению результатов кадастровой стоимости при мингосимущества (благодаря ей за два последних года владельцы более 2000 участков были избавлены от необходимости судиться) и рабочая группа при инвесткомитете, где рассматривают конфликты между инвесторами и органами власти. Расширение практики за счет коммерческого арбитража будет содействовать улучшению делового климата в регионе, полагают эксперты.

Кроме екатеринбургского отделения МКАС в УрФО открыты в Тюмени и Челябинске, всего же их по России 28, в 2023 году они рассмотрели 102 внутренних и 7 международных дел.

- Международные суды сейчас для российских предпринимателей практически недоступны, а решения этого арбитража признаются в 160 странах, исполняются даже в государствах, которые присоединились к санкциям, последнее, к примеру, было исполнено в Италии. Сейчас экспортеры включают третейские оговорки в контракты с Ираном, Китаем, Индией - мы помогаем их правильно сформулировать, - поясняет Светлана Окулова, ответственный секретарь отделения МКАС в Екатеринбурге.

Кстати, эту оговорку можно вводить в сам контракт или в допсоглашение на любой стадии в первой судебной инстанции до вынесения решения.

Сибирские промышленники будут развивать межрегиональную кооперацию

Наталья Решетникова (Новосибирск)

По итогам 2023 года объем промышленного производства в Новосибирской области превысил триллион рублей, а индекс промышленного производства составил 106,3 процента (в среднем по стране - 103,5, в СФО - 99,5 процента). Таких показателей регион достиг в основном благодаря обрабатывающим и высокотехнологичным отраслям.

В прошлом году в регионе не закрылось ни одно промышленное предприятие, в планах - увеличение объемов производства. В том числе этим обусловлен большой интерес к международной промышленной выставке "МашЭкспо Сибирь - 2024", которая пройдет с 26 по 29 марта в МВК "Новосибирск Экспоцентр".

Ее участники обсудят планы развития промышленности, международный и межрегиональный опыт промышленной кооперации, вопросы подготовки рабочих кадров, а также ИТ-решения, аддитивные технологии и роботизацию.

По словам президента Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) Сергея Карпекина, что в Новосибирске, где всегда было развито станко- и машиностроение, планируется создать общероссийскую площадку для обсуждения вопросов развития этих отраслей.

- Мы хотим, чтобы со всей страны и из-за рубежа съезжались делегаты знакомиться с новинками технологического потенциала Новосибирской области, - пояснил он. - В этом году пригласили коллег из СФО, руководителей региональных отделений Российского союза промышленников и предпринимателей принять участие в совещании по вопросам межрегиональной кооперации в сфере промышленности, которое пройдет в рамках деловой программы "МашЭкспо".

Руководитель МАРП отметил, что в прошлом году делегации промышленников активно посещали предприятия в разных регионах. Есть готовность продолжить эту работу.

- Мы видим задачу - развить станкостроение, робототехнику. У Новосибирской области и ее соседей большие компетенции и возможности для этого. Важно быстро скооперироваться для возрождения выпуска тяжелых машин, оборудования, - подчеркнул Сергей Карпекин.

В свою очередь, замминистра промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Денис Рягузов напомнил, что индекс промпроизводства в регионе в прошлом году увеличился на шесть процентов. Самые высокие темпы роста - более десяти процентов - у высокотехнологичных производств. К ним относятся предприятия, выпускающие компьютерные электронные системы, химические продукты, электрооборудование, лекарственные средства и медицинские изделия. В каждом из этих направлений есть предприятия-драйверы, которые тянут за собой всю отрасль и занимают передовые позиции в целом по стране.

- Предприятия Новосибирской области работают со многими российскими регионами, также есть положительный опыт межгосударственной кооперации в сфере промышленности. Один из партнеров-лидеров - Республика Беларусь. Там мощный пул производителей, способных заместить станки и оборудование, которые наши предприятия приобретали у партнеров из дальнего зарубежья, - сообщил Денис Рягузов.

Справка "РГ"

Как сообщил заместитель губернатора Новосибирской области Сергей Семка, по предварительным данным, в 2023 году объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг в регионе вырос в действующих ценах на 24,3 процента. Рост отмечен в 16 из 23 видов обрабатывающих производств. На 61,3 процента увеличились объемы выпуска компьютеров, оптических и электронных изделий, на 33,4 - мебели, на 21,5 процента - кокса и нефтепродуктов. Индекс добычи полезных ископаемых составил 108,9 процента. В 2024 году власти региона прогнозируют рост индекса промпроизводства на три процента.

Цифровая подпись облегчит контакты бизнеса России и Беларуси

Соглашение о взаимном признании электронных цифровых подписей России и Беларуси может быть принято уже в ближайшее время, сообщил вице-премьер РФ Алексей Оверчук на заседании Группы высокого уровня в Минске.

"Думаю, что в ближайшее время мы выйдем на подписание соответствующего соглашения между нашими странами. Оно находится в высокой степени готовности", - заявил Алексей Оверчук.

Между тем о том, что такое цифровая подпись и для чего она необходима, и в России, и в Беларуси знают не все. Так, по состоянию на февраль прошлого года число действующих в России квалифицированных сертификатов подписи достигло отметки 19 миллионов. Что касается Беларуси, то официальные данные датируются серединой 2021 года, когда число зарегистрированных сертификатов электронной подписи перевалило за миллион.

Задача трансграничного взаимного признания цифровых подписей является чрезвычайно актуальной, рассказал "СОЮЗу" президент ТПП РФ Сергей Катырин. Он отметил, что национальное законодательство большинства стран мира, в том числе государств - членов ЕАЭС, России и Беларуси, имеет определенные особенности в регулировании института электронной цифровой подписи.

"Вопрос взаимного признания электронных цифровых подписей с Республикой Беларусь продвигается очень активно, по некоторым данным, система сопряжения заработает со второй половины 2024 года", - констатировал он.

Если по-простому, то электронная подпись нужна для того, чтобы заверять ею электронные документы, не тратя время на работу с бумажной версией. В отличие от рукописной увидеть ее нельзя: цифровая подпись полностью состоит из закодированных данных.

Они бывают трех видов и отличаются в зависимости от юридического статуса скрепляемых документов.

Первая, простая, состоит из логина-пароля и SMS-кода, ее можно использовать при получении госуслуг через интернет. Второй вариант подписи - усиленная неквалифицированная, имеет более серьезную защиту от взлома и подходит для подписания внутренних правил, соглашений, товарных накладных или договоров. И, наконец, самый защищенный вид подписи - усиленная квалифицированная. Она используется, если требуется поставить подпись с печатью, например, при регистрации сделок с недвижимостью. При этом заверить документ квалифицированной цифровой подписью не получится без специализированного программного обеспечения как гражданину, так и бизнесу.

Отличия между различными видами подписей не так велики, они заключаются в основном в нормативной базе, технических стандартах и форматах применения. В сфере госзакупок, например, часть барьеров уже снята. Так, с 1 января 2024 года при исполнении контракта стало возможным оформлять электронные акты или подать жалобу без использования усиленных электронных подписей.

Как считает Сергей Катырин, в результате взаимного признания цифровых подписей для предпринимателей России и Беларуси "упростится процесс электронного документооборота, повысятся безопасность и доверие. Бесспорно, речь идет и о сокращении бюрократии: единая для Союзного государства цифровая подпись упростит процессы оформления документов, сократит временные и финансовые затраты, что способствует более быстрой и эффективной работе компаний", резюмировал президент ТПП РФ.

Стоимость оформления электронной подписи в России и Беларуси разная. Так, в Беларуси с 1 февраля цена за подпись вне зависимости от носителя выросла в среднем на 15 процентов. Например, за электронную цифровую подпись на носителе с использованием программного обеспечения AvPass нужно будет заплатить 113,95 белорусских рубля без учета НДС.

В соответствии с изменениями в Налоговом кодексе с 1 июля 2024 года налоговые декларации в виде электронных документов в фискальные органы должны предоставлять не только юридические лица, но и индивидуальные предприниматели. Это означает, что всем ИП до установленного срока необходимо оформить сертификаты электронной цифровой подписи, иначе они не смогут сдать налоговую отчетность.

Что касается России, то оформление подписи для работы со всеми государственными площадками, системами электронного документооборота и электронными торговыми площадками обойдется для представителей компаний в 3500 российских рублей, а физическим лицам для работы с госорганами достаточно будет заплатить не более 1000 рублей.

Текст: Тарас Фомченков

30 предприятий из Нижегородской области участвуют в бизнес-миссии в Беларуси

С 19 по 21 марта 30 предприятий из Нижегородской области принимают участие в бизнес-миссии в Республике Беларусь.

Мероприятие организовано региональным центром поддержки экспорта и центром "Мой бизнес" в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство".

По словам замгубернатора Нижегородской области Андрея Саносяна, регион и Республика Беларусь успешно сотрудничают в течение многих лет.

"Мы ведем большую работу, связанную с поддержкой кооперации региональных предприятий с белорусскими коллегами. Эта поддержка уже дала существенные результаты - четыре компании-участника прошлогодних переговоров заключили экспортные контракты на сумму более 100 тысяч долларов", - рассказал он журналистам.

В дни проведения бизнес-миссии планируется посетить промпредприятия республики, среди которых БЕЛАЗ, "Белкоммунмаш", Минский тракторный завод, а также индустриальный парк "Великий камень". Кроме того, предполагается проведение "Дня поставщика" с участием предпринимателей Беларуси, в ходе которого запланировано подписание нескольких соглашений с инфраструктурой поддержки бизнеса.

Новые регионы внедрят инвестиционный стандарт к лету

Заместитель министра экономического развития России Мурат Керефов провел совещание с представителями Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей о внедрении регионального инвестиционного стандарта. Элементы стандарта призваны дать субъектам РФ базовый инструментарий для привлечения бизнеса и устранить типовые барьеры на пути предпринимателя. Ранее стандарт внедрили 85 регионов страны.

«Во всех четырех новых субъектах утверждены дорожные карты по внедрению элементов стандарта. Уже созданы агентства по привлечению инвестиций и инвесткомитеты для досудебного разрешения вопросов бизнеса. Всю информацию о доступных площадках для открытия предприятий ДНР, ЛНР, Херсонская и Запорожская области нанесут на инвестиционную карту РФ», — сообщил замминистра экономического развития России Мурат Керефов.

Минэкономразвития оказывает субъектам поддержку для внедрения стандарта. Закреплены ответственные министерства, а регионы, которые уже внедрили стандарт, делятся опытом и помогают сформировать необходимую законодательную базу для работы с инвесторами, ресурсными компаниями, деловым сообществом.

Внедрение регионального инвестиционного стандарта курирует Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов. Качество внедрения инвестиционного стандарта оценивают деловые объединения: Деловая Россия, РСПП, ТПП.

Россия. Новые Субъекты РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 20 марта 2024 > № 4610970

Открыт прием заявок на участие в инвестиционной премии «Вершина»

На Кавказском инвестиционном форуме состоится торжественная церемония вручения наград победителям премии «Вершина». Сбор заявок на участие в инвестиционной премии продлится до 22 апреля 2024 года. Премия Кавказского инвестиционного форума присуждается инвестиционным проектам и компаниям за их вклад в экономику и развитие инвестиционного потенциала регионов России.

Премией награждаются проекты, которые выделяются своей инновационностью, опережающими технологическими решениями, эффективным использованием ресурсов и значительным влиянием на развитие общественной и экономической сфер регионов.

В конкурсе представлено одиннадцать номинаций:

• Лучший инвестиционный проект в области инноваций
• Лучший инвестиционный проект в сфере туризма
• Лучший инвестиционный проект в сельском хозяйстве
• Лучший инвестиционный молодежный стартап
• Лучший проект в области здравоохранения
• Лучший проект в сфере образования
• Наиболее устойчивый инвестиционный проект
• Лучший социально-экологический инвестиционный проект
• Лучший проект в сфере инфраструктуры
• Лучший проект в сфере малого и среднего бизнеса
• Номинация за комплексное освещение инвестиционных процессов в России

В инвестиционной премии предусмотрены персональные номинации за выдающийся вклад в сферу инвестиций и финансов. Лауреатами в этой категории станут инвесторы, предприниматели, финансовые аналитики и консультанты.

На сайте подробно описан порядок подачи заявок через онлайн-форму и критерии отбора проектов. Победителей определит независимое жюри, в состав которого вошли видные государственные деятели, предприниматели и эксперты в области инвестиций, бизнеса и инноваций.

Лучшие проекты будут отмечены памятными подарками, грантами, стипендиями или инвестициями со стороны партнеров конкурса. Победители смогут получить консультационную и финансовую поддержку для дальнейшего развития проекта.

Организатором премии Кавказского инвестиционного форума является Фонд Росконгресс при поддержке Минэкономразвития России.

«В этом году выставка получила статус ежегодного форума, поэтому мы расширили географию участников и учредили инвестиционную премию, которая призвана укрепить межрегиональные связи. Премия Кавказского инвестиционного форума является признанием достижений инвестиционных проектов и их вклада в рост экономики и создание рабочих мест в регионах России. Победители получат уникальную возможность презентовать свои проекты перед представителями бизнес-сообщества, инвесторами и экспертами, что будет способствовать дальнейшему развитию проектов и расширению деловых связей», – отметил министр экономического развития России Максим Решетников.

В Москве летние веранды кафе и ресторанов готовятся к открытию

Ангелина Зеленькова

Совсем скоро, 1 апреля, рестораны и кафе на столичных улицах откроют свои летние веранды. Монтировать их рестораторам уже разрешили. За подготовкой к новому сезону наблюдали корреспонденты "РГ".

Москвичи давно полюбили обеды на свежем воздухе на уютных верандах. Их появление в городе - еще и признак, что длинная зима осталась позади и впереди теплая весна, а за ней и лето. Как сообщил руководитель столичного департамента торговли и услуг Алексей Немерюк, в новом сезоне в городе откроется более 3,7 тысячи летних кафе.

Больше всего - 1,9 тысячи веранд, ожидаемо заработает в центре Москвы. Одна из самых крупных - площадью 1000 "квадратов", уже вовсю строится в гастрономическом квартале "Депо" на улице Лесной. Будет она с подиумом, деревянными клумбами и прочным навесом, который защитит в любую непогоду.

"Нам достаточно поставить столы, стулья, шезлонги на террасу и мы готовы к приему гостей", - рассказала Софья Голованева, координатор по работе с гостями ресторана O2 Restaurant на крыше отеля The Carlton Moscow.

С их террасы открывается великолепный вид на Манежную и Красную площади, Александровский сад, поэтому ее не закрывали даже на зиму. Гости ресторана и сейчас могут выйти туда подышать в любой момент, но работать веранда начнет все-таки, как и положено, с апреля.

Оборудуют открытую площадку и кафе на Кузнецком мосту возле дома N18/7. В эти дни рабочие устанавливают настил, а персонал распаковывает новый декор - кашпо, уличные фонари и другие украшения. Здесь все будет готово точно в срок. Надеется успеть открыть веранды в оставшиеся две недели во всех своих заведениях и ресторатор Дмитрий Левицкий. "Летние веранды - дело непростое, - говорит он. - Нужно произвести замеры площадки, заказать стройматериалы, установить оборудование, проверить на складе, как перезимовала мебель. Нашим гостям должно быть комфортно и безопасно". Но полноценное открытие сезона веранд, напоминает он, во многом зависит еще и от того, когда установится устойчивая плюсовая температура.

Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Сергей Миронов предсказывает в этом году летним верандам максимальную заполняемость. "Россияне уже начали планировать свои поездки во время отпусков в пределах страны, и Москву ждет наплыв туристов, - рассказал он "РГ". Об этом свидетельствуют и данные по бронированию отелей и рейтинги привлекательности городов, в которых Москва находится в самых первых строчках".

По его словам, для ресторана эти площадки - еще и способ увеличить прибыль. С их помощью легче привлечь гостей. "В солнечную погоду все постоянные посетители пересаживаются на улицу. Новые же гости могут пройти мимо ресторана, у которого нет веранды, полагая, что шорты или легкий сарафан не очень подходят для солидных заведений, а вот на веранду спокойно зайдут, не задумываясь о дресс-коде", - добавил Миронов. По оценке экспертов, летние кафе способны увеличить прибыль заведения общепита от 30 до 100 процентов, а затраты на их создание окупаются в течение одного сезона.

Получить разрешение на установку веранды просто: достаточно включить ее в схему размещения сезонных кафе при стационарных предприятиях. Сделать это можно в электронном виде. Оформление происходит бесплатно и бессрочно. Ограничений по срокам подачи заявок на включение летнего кафе в схему нет. Предприниматель может сделать это в любое время, не дожидаясь начала летнего сезона.

Минэкономразвития: МСП получили 500 млрд рублей поддержки в рамках льготных микрозаймов и поручительств

За 2023 год объем финансовой поддержки малого и среднего вырос: кредиты под поручительства – на 47%, льготные микрозаймы – на 3,4%. Поддержка бизнесу оказывается в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство». Его инициировал Президент России, реализацию нацпроекта курирует Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов.

Получить поручительство при недостаточности залогового обеспечения предприниматели могут в Региональных гарантийных организациях (РГО).

«Гарантийные поручительства при недостатке залогового обеспечения – один из самых востребованных инструментов развития бизнеса. Цифры растут с каждым годом: в прошлом году объем кредитов под поручительства РГО вырос на 47% по сравнению с 2022 годом и составил более 430 млрд рублей. Количество выданных поручительств выросло на 33% и достигло 26 тысяч. Такой серьезный рост объясняется тем, что предприниматели масштабируют свой бизнес, инвестируют в него, строят оптимистичные прогнозы на будущее», - отметил министр экономического развития РФ Максим Решетников.

По словам министра, РГО обеспечивают равный доступ к кредитным средствам для предпринимателей по всей стране. В топ-10 по объему привлеченных кредитов вошли: Москва (66 млрд рублей), Свердловская область (более 36 млрд рублей), Санкт-Петербург (более 21 млрд рублей), Московская область (более 20 млрд рублей), Новосибирская область (более 16 млрд рублей), Ростовская область и Республика Татарстан (более 15 млрд рублей), Краснодарский край и Челябинская область (по 11 млрд рублей) и Пермский край (более 10 млрд рублей).

Лидеры по количеству выданных поручительств – Москва (3226 поручительств), Свердловская область (2422 поручительства), Ростовская область (1313 поручительств), Республика Татарстан (1131 поручительство), Московская область (992 поручительства), Новосибирская область (842 поручительства), Приморский край (760 поручительств), Краснодарский край (742 поручительства), Пермский край (628 поручительств), Санкт-Петербург (618 поручительств).

«Москва уделяет большое внимание развитию малого и среднего предпринимательства. Его эффективной работе способствуют благоприятный бизнес-климат, развитая инфраструктура и широкий потенциал столичного рынка. В Москве для малого и среднего бизнеса разработан широкий набор льгот и других мер поддержки, которые стимулируют граждан открывать свое дело. Так, в 2023 году в городе было создано 180 тысяч субъектов МСП, к началу 2024-го их общее число составляло почти 885 тысяч. Сегодня каждый 12-й бизнес в столице открывается при поддержке города, в 2023-м таких было более 14 тысяч», – отметил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

Также сегодня малый и средний бизнес может получить микрозайм до 5 млн рублей по ставкам ниже банковских. Инструмент реализуют на базе Государственных микрофинансовых организаций. В прошлом году такую поддержку получили более 23 тысяч предпринимателей и юридических лиц, заключено более 29 тысяч сделок.

«Микрофинансовая поддержка помогает бизнесу решать самые разные задачи: от закупки сырья и комплектующих до запуска новых направлений. Поэтому мы каждый год повышаем возможности МСП, увеличиваем объемы поддержки, так как предприниматели активно пользуются инструментом. По сравнению с 2022 годом объем выданных микрозаймов в 2023 году вырос на 3,4%: 55,1 млрд против почти 57 млрд рублей. Среди лидеров по объему финансовой поддержки – Краснодарский край, Республика Татарстан, Ростовская область, Санкт-Петербург, Удмуртская Республика», – пояснила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

Юлия Гончаренко: о новой роли бриллиантов как актива для инвестиций, особенностях и перспективах этого финансового инструмента

За последние год-два инвестиционные бриллианты привлекли к себе внимание профессиональных инвесторов не только своим блеском. Отмена НДС на покупку бриллиантов физлицами у банков, повышение прозрачности ценообразования, обратный выкуп и, наконец, двузначные темпы роста доходности по итогам прошлого года существенно повысили интерес к этому активу и сделали его одним из самых обсуждаемых на рынке.

Вместе с тем у большинства обывателей бриллианты по-прежнему ассоциируются главным образом с красивыми и статусными украшениями. О новой роли бриллиантов как актива для инвестиций, особенностях и перспективах этого финансового инструмента рассуждает директор Департамента государственного регулирования отрасли драгоценных металлов и драгоценных камней Министерства финансов Российской Федерации Юлия Гончаренко.

Идея использовать бриллианты наряду с золотом или серебром для сохранения и приумножения капитала кажется довольно очевидной. Более того, по ряду параметров преимущества бриллианта как физического актива выражены даже более отчетливо. Исключительная редкость и крайне ограниченные запасы алмазов в природе (природных алмазов, из которых гранят бриллианты, в мире добывают примерно в 150 раз меньше, чем золота, и почти в 900 раз меньше, чем серебра, а новых крупных алмазных месторождений уже многие годы не открывается), с одной стороны, и рост потребления ювелирных изделий и предметов роскоши во всем мире — с другой делают бриллианты резистентными к экономическим кризисам и рецессиям, способными обеспечить их владельцам защиту от валютных и инфляционных рисков. Благодаря высочайшей концентрации стоимости на единицу массы бриллианты удобно хранить. Наконец, ку пленные в инвестиционных целях бриллианты не обязательно хранить в сейфе или банке: их можно использовать в ювелирных украшениях, получая от самого процесса владения активом еще и эстетическое удовольствие. При этом своих инвестиционных свойств они не потеряют. Тем не менее долгое время инвестиции в бриллианты считались в России скорее экзотикой: росту их популярности мешало не слишком понятное обывателю ценообразование, отсутствие проработанных инвестпродуктов, рыночной инфраструктуры и, что немаловажно, налоговых стимулов. Ситуация начала заметно меняться в 2022 году, когда на фоне санкций и сокращения возможностей для сохранения лик видности частных капиталов, а также общего курса государства на девалютизацию экономики было решено развивать внутренний рынок инвестиций в бриллианты. Отправной точкой стали поддержанные Минфином России поправки к законодательству, позволившие россиянам приобретать инвестиционные бриллианты в банках без уплаты НДС (ранее подобная мера была также реализована в отношении золота).

Одновременно с этим к развитию рынка инвестиционных бриллиантов подключился крупнейший алмазодобытчик — группа АЛРОСА, контролирующая 30 % мировой алмазодобычи и значительную долю российской огранки. Компания представила два варианта инвестиций в виде индивидуальных бриллиантов и агрегированного инвестиционного набора «бриллиантовая корзина».

Первый — эксклюзивные бриллианты: крупные (от двух карат) бесцветные или так называемых регулярных цветов бриллианты с исключительно высокими цвето-качественными характеристиками, а также бриллианты фантазийных цветов (желтого, розового и др.). Подходящим для создания таких бриллиантов критериям соответствует в среднем лишь один из нескольких сотен тысяч добываемых АЛРОСА ювелирных алмазов. Второй — «бриллиантовые корзины» —набор из нескольких относительно небольших (0.3–1.99 карата) бесцветных бриллиантов, подобранных так, чтобы каждый карат имел одинаковую стоимость. Это удобный инструмент для тех инвесторов, кто заинтересован в инвестициях в бриллианты, но не хочет выбирать для этих целей какой-то один конкретный бриллиант.

Для продажи своих инвестиционных продуктов АЛРОСА запустила собственную платформу. При этом компания не только продает, но и выкупает ранее реализованные ею бриллианты или принимает их для вторичной реализации по договору комиссии.

Таким образом, АЛРОСА является по сути маркетмейкером российского рынка инвестиционных бриллиантов, обеспечивая их ликвидность, а также гарантируя природное происхождение и высокое качество. А тот факт, что компания принадлежит государству, придает инвесторам дополнительную уверенность и, безусловно, способствует привлекательности инвестиций в бриллианты.

Одним из наиболее сложных вопросов в случае с бриллиантами до последнего времени оставалось ценообразование.

Основанное на системе экспертных оценок цветовых и качественных характеристик бриллианта, которую используют профессиональные геммологи, оно долгое время казалось слишком сложным и непрозрачным для неподготовленных инвесторов.

Помочь с решением этого вопроса должны запущенные Московской биржей в конце прошлого года бриллиантовые индексы.

Индикаторы рассчитываются Мосбиржей на основании данных о суммарной стоимости групп бриллиантов. Они позволяют на еженедельной основе отслеживать изменение цен в рублях и в долларах США на инвестиционные бриллианты (индексы MDIAMR2 и MDIAMD2) и бриллиантовые корзины (индексы MDIAMR и MDIAMD).

Таким образом, у широкого круга инвесторов появился объективный и прозрачный инструмент для принятия инвестиционных решений и прогнозирования доходности.

Мы видим, как инфраструктура рынка инвестиционных бриллиантов обретает все более отчетливые очертания, а интерес к этим драгоценным камням как инвестиционному инструменту растет. На сегодняшний день к продажам инвестиционных бриллиантов и ювелирных украшений с ними подключились почти два десятка российских банков, включая ведущих игроков в сфере private banking, а количество сделок с инвестиционными бриллиантами в 2023 году в России выросло в 2.3 раза.

Цены на бриллианты традиционно определяются в долларах США, тогда как расчеты по сделкам осуществляются в национальных валютах. Таким образом, их покупка позволяет защитить капитал в условиях резких колебаний валютных курсов. Защитные возможности этого актива ярко проявились на фоне ослабления рубля в прошлом году. Логично предположить, что в условиях ограниченных возможностей для валютных вложений в России бриллианты со временем займут важное место в качестве квазивалютного инструмента в портфелях инвесторов. Дальнейшему развитию рынка инвестиционных бриллиантов в России может способствовать снижение порога для входа — сейчас он составляет $15–20 тысяч и для многих потенциальных инвесторов остается слишком высоким.

Министерство финансов поддерживает меры по стимулированию внутреннего рынка инвестиций в бриллианты и рассчитывает на дальнейшее развитие инвестиционной экосистемы вокруг этого продукта. Она, безусловно, должна включать не только комфортную налоговую среду, но и качественный сервис со стороны банков-провайдеров, а также, конечно, привлекательное продуктовое предложение — и с точки зрения ликвидности инвестиционных бриллиантов, и с точки зрения его прозрачности для инвесторов. Все это позволит расширить диапазон внутренних финансовых инструментов, доступных для россиян, и обеспечить условия для сохранения частных капиталов граждан за счет одного из самых редких минералов на земле, который производит наша страна и который ценится во всем мире.

Источник: журнал Cbonds Review

Мама вызывает команду: Стоит ли возрождать тимуровское движение и для чего

Екатерина Ковалевская (Краснодарский край)

Воссоздать в стране тимуровские отряды - с такой инициативой выступила депутат Законодательного собрания Краснодарского края Галина Головченко. Она сообщила "РГ", что предложение отправлено в Госдуму и получило поддержку трех комитетов. В конце марта инициативу планируется представить на одном из заседаний нижней палаты парламента.

В феврале пилотный проект запустили в нескольких школах Санкт-Петербурга. "Уже изъявили желание войти в него и московские школы. Он позволит понять на практике, какие есть запросы на помощь, получить обратную связь от ребят и от тех, кому оказываться поддержка, - поясняет депутат. - Первые результаты представим в Госдуме и сможем показать, как на практике будет реализовываться инициатива. В Санкт-Петербурге школьники уже ходили оказывать помощь. Посмотрим, сколько в отрядах останется ребят, сколько подростков захочет присоединиться к ним. Предполагается, что инициатива в перспективе заработает во всех регионах".

Суть идеи такова. В отряды войдут школьники от 14 лет (с согласия родителей и их уведомлением) и студенты первых и вторых курсов. Планируется, что помогать они будут семьям участников СВО и пожилым людям. О том, как получить такую помощь, расскажут в СМИ и в школах, также предполагается участие местных администраций, у которых есть данные, кому она необходима.

"Как показывает пилотный проект, сейчас наибольшее количество запросов идет от семей, где муж уехал на СВО. Маме с детьми нужна помощь, например, с уборкой, иногда требуется последить за дошкольниками. Если мы говорим про матерей военнослужащих или людей постарше, очень часто в процессе бытовой помощи они просят настроить интернет, телевизор, объяснить, как работают современные гаджеты. Также сейчас активно идет цифровизация, и запись к некоторым врачам электронная, молодому человеку не составит труда ее сделать. Главное, помощь со стороны тимуровцев не должна носить специализированный характер, то есть требовать специальных знаний либо подготовки. При этом она должна быть только добровольной. Уже есть хорошо разработанная законодательная база, касающаяся волонтерства, в перспективе "тимуровцы" смогут сотрудничать с другими движениями и дополнять их", - пояснила депутат.

По словам Галины Головченко, среди родителей есть те, кто инициативу поддерживают, кто категорически против, и кому она безразлична. "При этом идет поток жалоб, что подростки уродуют детские площадки, занимаются вредительством. А участие в тимуровском движении - это в том числе прививание ответственности. Еще один немаловажный аспект - подростки начинают общаться, у них появляется общая история, которая их объединяет, у них развивается сострадание. Ребята в этом возрасте постепенно отрываются от семьи, ищут авторитеты, и им нужно давать ориентиры, предлагать как можно больше вариантов созидательной работы".

Кстати, тимуровское движение в России не забыто. В школе №1 Динского района Краснодарского края четыре класса в добровольцах. "Волонтерский отряд моего 11-го класса называется "Новые тимуровцы", в нем 19 человек, - рассказывает учитель Ирэн Туркова. - У нас разноплановая программа. Собираем корм и отвозим в приют для животных. Помогаем благоустраивать территорию станицы, сажаем деревья. В подшефном садике проводили день здоровья, раздавали георгиевскую ленточку. Помогаем учителям - ветеранам труда".

Новая инициатива предполагает акцент именно на адресной помощи. Но у краснодарки Евгении, мамы двоих детей, есть опасения: "Помощь пожилым - это хорошо. Но нужен разумный подход. Например, чтобы записать бабушку в электронную очередь, необходимо получить доступ к ее личным данным. А вдруг потом ей померещится, что у нее деньги со счета украли. К тому же у детей сейчас очень большая нагрузка в школе и дополнительные занятия после. Для помощи старикам нужно повышать статус работника социальной службы, тех, кто должен профессионально заниматься этим делом".

Илья Катаев, руководитель кировского регионального отделения организации "Молодая гвардия Единой России":

- Насколько я знаю, в Кировской области помощью ветеранам и их семьям кроме нас занимаются ребята из движения "Волонтеры победы", их организация создавалась специально под эту задачу. Иногда мы действуем сообща. С нашей стороны в основном в таких акциях участвуют учащиеся техникумов и колледжей, студенты, хотя есть старшеклассники. Возможно, ребят нужно привлекать к такой работе с более раннего возраста, со школы, через специальные программы. Не исключаю, что тимуровское движение - один из вариантов.

В целом система уже работает. Запросы на помощь в основном поступают от организаций, занимающихся поддержкой участников СВО и их семей. С ними у нас подписаны соглашения. Просьбы самые разные: почистить крышу, убрать снег с машины, вскопать участок.

София Меркулова, учитель русского языка и литературы, Ставрополь:

- Идея не нова. Волонтерское движение активно развивается во всех школах нашей страны. Ребята регулярно организуют различные акции, помогают пенсионерам, ветеранам, приютам для животных, собирают гуманитарную помощь для участников СВО, активно поддерживают городские инициативы. Насколько я знаю, среди студентов вузов такая практика тоже распространена.

Участники волонтерского движения имеют специальную книжку, в которой отмечаются их дела и копятся баллы. Некоторые вузы затем при поступлении конвертируют их в дополнительные баллы плюсом к тем, что получены на ЕГЭ.

Валентина Русских, заслуженный работник образования Удмуртии:

- Тимуровские отряды - те же волонтеры. Раньше они помогали бабушкам, ветеранам, другим нуждающимся людям. Это было популярно, даже модно. Они устраивали между собой соревнования, кто сделает больше добрых дел. Думаю, что сейчас не нужно возрождать тимуровские отряды, ведь существует множество современных организаций, например, "Движение Первых", "Юнармия" и другие. Название не важно - важно, чтобы ребята хотели этим заниматься и чувствовали в этом необходимость.

Сергей Хайминов, капитан-лейтенант, начальник штаба Поста номер 1, Нижний Новгород:

- В феврале у нас прошел всероссийский форум "Отцы и дети - взгляд в будущее". Одной из главных была тема тимуровского движения. Возродить его необходимо. Движение забыли, на мой взгляд, совершенно незаслуженно, а на его место ничего не пришло. Важна именно поколенческая цепочка. Ребята постарше вовлечены в добровольчество, и подростков 11-14 лет, какими были гайдаровские "тимуровцы", тоже важно занять.

Подготовили Алексей Малышев, Алена Селезнева, Наталья Звягинцева, Михаил Сухарев

Россия. СЗФО. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2024 > № 4605575